De quels professionnels aurez-vous besoin demain ?

Prestation GEPP / GPEC (Gestion de l'emploi et des parcours professionnels)

Vous voulez adapter vos ressources à vos ambitions ?

La gestion de l’emploi et des parcours professionnels (aussi appelé « GEPP » et anciennement « GPEC ») vous permet de comprendre comment gérer une évolution en entreprise. Si vous cherchez comment manier un changement d’un point de vue organisation de l’entreprise et d’un point de vue salarial, cette prestation est faite pour vous.

Quels sont les avantages d'une démarche GEPC / GEPP ?

  • S’offrir le temps d’être proactif
  • Bénéficier d’un accompagnement sur mesure, en phase avec les besoins et projets de l’entreprise
  • Permet d’avoir un regard extérieur afin de prendre de la hauteur
une salariée souriante serrant la main à sa bénéficiaire dans le cadre d'un besoin en gestion des emplois et parcours professionnels
Zones d’intervention Normandie Île-de-France Pays de la Loire À distance

Cabinet spécialisé en GPEC / GEPP pour les entreprises et collectivités

Accompagnement pour anticiper les évolutions des métiers et des compétences

Prestation RH GEPP sur-mesure

Service pour structurer les parcours, fidéliser les talents et mieux recruter

Nous pouvons vous accompagner :

  • Directement dans vos locaux, partout en Normandie, Île-de-France ou Pays de la Loire.
  • Dans nos propres locaux ou antennes partenaires
  • Dans des locaux intermédiaires que nous pouvons réserver à proximité de votre entreprise pour plus de confort et de neutralité

En Normandie :
Caen (14), Rouen (76), Le Havre (76), Cherbourg-en-Cotentin (50), Évreux (27), Dieppe (76), Alençon (61), Lisieux (14), Saint-Lô (50), Vernon (27), Fécamp (76), Flers (61), Hérouville-Saint-Clair (14), Val-de-Reuil (27)...

En Île-de-France :
Paris (75), Boulogne-Billancourt (92), Saint-Denis (93), Argenteuil (95), Montreuil (93), Nanterre (92), Créteil (94), Versailles (78), Courbevoie (92), Colombes (92), Vitry-sur-Seine (94), Aulnay-sous-Bois (93), Asnières-sur-Seine (92)...

En Pays de la Loire :
Nantes (44), Angers (49), Le Mans (72), Saint-Nazaire (44), Cholet (49), Laval (53), La Roche-sur-Yon (85), Rezé (44), Saumur (49), Saint-Herblain (44), Orvault (44), Challans (85), Vertou (44), Sablé-sur-Sarthe (72), Trélazé (49), Les Herbiers (85)...

À distance dans toute la France :
Nos accompagnements peuvent être réalisés entièrement à distance grâce à des outils sécurisés (visioconférence, plateformes collaboratives, etc.). Cette solution est idéale pour les entreprises multisites ou les salarié·e·s en télétravail.

Test : Votre entreprise a-t-elle besoin d’un accompagnement GEPP (ex-GPEC) ?

1️⃣ Avez-vous identifié des évolutions à venir dans vos métiers ou compétences ?

2️⃣ Disposez-vous d’une cartographie claire des compétences présentes dans votre entreprise ?

3️⃣ Vos collaborateurs ont-ils une vision claire de leur évolution possible dans l’entreprise ?

4️⃣ Intégrez-vous la gestion des compétences dans votre stratégie globale ?

5️⃣ Avez-vous des difficultés à anticiper vos recrutements ou vos besoins futurs ?

6️⃣ Avez-vous des plans de formation construits sur la base d’une analyse des écarts de compétences ?

7️⃣ Souhaitez-vous sécuriser les parcours professionnels et fidéliser davantage vos collaborateurs ?

8️⃣ Une démarche structurée GEPP/GPEC vous permettrait-elle d’y voir plus clair ?

Démarche GEPC / GEPP : Digitalisation d'une entreprise

Une entreprise travaillant dans le conseil RH avait plusieurs projets qui nécessitaient une augmentation de la digitalisation. Ce changement a eu des conséquences sur les métiers. L'entreprise a dû redéfinir les missions, tâches et compétences de ses salariés afin de répondre à ce changement.

Digitalisation d'une entreprise

Démarche GEPC / GEPP : les départs en période d'essai

Un client rencontrait un problème dans son entreprise : les personnes fraichement recrutées quittaient l'entreprise pendant leur période d'essai. Nous les avons aidé à chercher la source du problème en retravaillant leurs fiches de postes et en revisitant la période d'essai elle-même.

Les départs en période d'essai

Une photo de Grégor Aupaix, consultant senior pour Semafor

Hey!

JE SUIS Grégor.

Consultant en démarche GEPP Semafor

De part ma formation universitaire en RH, j’aime profondément projeter les entreprises dans un futur désirable. Mon objectif est d’autonomiser, de professionnaliser les entreprises pour qu’elles ne fassent plus appel à nous sur ces sujets.

La méthodologie de l'accord GEPC / GEPP

Étude et réorganisation pour un changement concluant

Une personne serrant la main d'une autre dans le cadre d'une démarche GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels)

Méthode en 4 points

De quoi aurez-vous besoin demain ? Où en êtes vous aujourd'hui ? Quels sont les écarts ? Quelles sont les actions possibles ?

Descriptif de poste

69 points d'obligations légales

« En travaillant ensemble et réunissant nos richesses, nous pouvons accomplir de grandes choses. »
photo de Ronald Reagen, Président des Etats-Unis d'Amérique et acteur
Ronald Reagan
Président américain, acteur

Une question, un projet ?

Échangeons et faisons de
vos défis un succès !

Un membre de notre équipe vous recontactera dans les plus brefs délais.

Optez pour la gestion des emplois et des pratiques professionnelles

Faire appel à une démarche GEPC / GEPP ne peut qu’être bénéfique pour votre entreprise ! Cela vous offre l’opportunité de faire le point sur vos besoins et vous assure d’être prêt à atteindre vos objectifs sans vous mettre de battons dans les roues.

Foire aux Questions (FAQ)

La GPEC est l’ancêtre de la GEPP. La Gestion de l’Emplois et des Parcours Professionnels questionne les futurs besoins de compétences en intégrant une notion de parcours professionnel des salariés et favorise la formation continue. La GPEC quant à elle, avait une vision moins étendue en se focalisant sur les besoins en compétences.

Les quatre étapes de la gestion des emplois et des parcours professionnels sont : 

  • Analyser les emplois et compétences déjà présent dans l’entreprise.
  • Définir les besoins de l’entreprise (actuels ou à venir)
  • Définir un plan d’actions
  • Evaluer la démarche

Il s’agit d’une façon de gérer, de manière prévisionnelle, les emplois et compétences au sein d’une entreprise. Cela peut être pertinent dans le cas d’une étendue géographique, ou de projets d’expansion à d’autres niveaux.

GEPP signifie Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels. Il a pour objectif de permettre aux entreprises d’anticiper leurs besoins en formations ou en recrutement en fonction de leurs projets à venir.