De quels professionnels auraient vous besoin demain ?
La gestion de l’emploi et des parcours professionnels (aussi appelé « GEPP » et anciennement « GPEC« ) vous permet de comprendre comment gérer une évolution en entreprise. Si vous cherchez comment manier un changement d’un point de vue organisation de l’entreprise et d’un point de vue salarial, cette prestation est faite pour vous.
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JE SUIS Grégor.
Consultant en Gestion de l'emploi et des parcours professionnels Semafor
De part ma formation universitaire en RH, j’aime profondément projeter les entreprises dans un futur désirable. Mon objectif est d’autonomiser, de professionnaliser les entreprises pour qu’elles ne fasse plus appel à nous sur ces sujets.
La méthodologie de la Gestion de l'emploi et des parcours professionnels
De quoi aurez-vous besoin demain ? Où en êtes vous aujourd'hui ? Quels sont les écarts ? Quelles sont les actions possibles ?
Faire appel à la GEPP ne peut qu’être bénéfique pour votre entreprise ! Cela vous offre l’opportunité de faire le point sur vos besoins et vous assure d’être prêt à atteindre vos objectifs sans vous mettre de battons dans les roues.
La GPEC est l’ancêtre de la GEPP. La Gestion de l’Emplois et des Parcours Professionnels questionne les futurs besoins de compétences en intégrant une notion de parcours professionnel des salariés et favorise la formation continue. La GPEC quant à elle, avait une vision moins étendue en se focalisant sur les besoins en compétences.
Les quatre étapes de la gestion des emplois et des parcours professionnels sont :
Il s’agit d’une façon de gérer, de manière prévisionnelle, les emplois et compétences aux sein d’une entreprise. Cela peut être pertinent dans le cas d’une étendue géographique, ou de projets d’expansion à d’autres niveaux.
GEPP signifie Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels. Il a pour objectif de permettre aux entreprises d’anticiper leurs besoins en formations ou en recrutement en fonction de leurs projets à venir.
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