De quels professionnels aurez-vous besoin demain ?
La gestion de l’emploi et des parcours professionnels (aussi appelé « GEPP » et anciennement « GPEC ») vous permet de comprendre comment gérer une évolution en entreprise. Si vous cherchez comment manier un changement d’un point de vue organisation de l’entreprise et d’un point de vue salarial, cette prestation est faite pour vous.
Cabinet spécialisé en GPEC / GEPP pour les entreprises et collectivités
Accompagnement pour anticiper les évolutions des métiers et des compétences
Prestation RH GEPP sur-mesure
Service pour structurer les parcours, fidéliser les talents et mieux recruter
Nous pouvons vous accompagner :
En Normandie :
Caen (14), Rouen (76), Le Havre (76), Cherbourg-en-Cotentin (50), Évreux (27), Dieppe (76), Alençon (61), Lisieux (14), Saint-Lô (50), Vernon (27), Fécamp (76), Flers (61), Hérouville-Saint-Clair (14), Val-de-Reuil (27)...
En Île-de-France :
Paris (75), Boulogne-Billancourt (92), Saint-Denis (93), Argenteuil (95), Montreuil (93), Nanterre (92), Créteil (94), Versailles (78), Courbevoie (92), Colombes (92), Vitry-sur-Seine (94), Aulnay-sous-Bois (93), Asnières-sur-Seine (92)...
En Pays de la Loire :
Nantes (44), Angers (49), Le Mans (72), Saint-Nazaire (44), Cholet (49), Laval (53), La Roche-sur-Yon (85), Rezé (44), Saumur (49), Saint-Herblain (44), Orvault (44), Challans (85), Vertou (44), Sablé-sur-Sarthe (72), Trélazé (49), Les Herbiers (85)...
À distance dans toute la France :
Nos accompagnements peuvent être réalisés entièrement à distance grâce à des outils sécurisés (visioconférence, plateformes collaboratives, etc.). Cette solution est idéale pour les entreprises multisites ou les salarié·e·s en télétravail.
Hey!
JE SUIS Grégor.
Consultant en démarche GEPP Semafor
De part ma formation universitaire en RH, j’aime profondément projeter les entreprises dans un futur désirable. Mon objectif est d’autonomiser, de professionnaliser les entreprises pour qu’elles ne fassent plus appel à nous sur ces sujets.
La méthodologie de l'accord GEPC / GEPP
De quoi aurez-vous besoin demain ? Où en êtes vous aujourd'hui ? Quels sont les écarts ? Quelles sont les actions possibles ?
Découvrez nos 10 engagements pour cartographier vos compétences réelles, anticiper les métiers de demain, sécuriser l'employabilité de vos collaborateurs et outiller concrètement vos managers de terrain.
Chez Semafor, nous dépassons définitivement la GPEC administrative et statique d'autrefois pour bâtir une GEPP dynamique, agile et tournée vers l'avenir.
Pour éviter les diagnostics sans lendemain, Semafor applique une démarche séquentielle rigoureuse qui confronte vos ambitions économiques à la réalité RH.
Nous refusons de vous livrer des abstractions conceptuelles : nos livrables sont conçus pour être immédiatement utilisables par vos équipes RH et opérationnelles.
Que vous engagiez une démarche volontaire ou que vous répondiez à une obligation légale, Semafor vous garantit une parfaite conformité sociale.
La GEPP ne consiste pas uniquement à former : elle orchestre l'ensemble des leviers RH pour ajuster vos effectifs avec agilité.
Une démarche GEPP échoue si elle reste cantonnée au bureau de la DRH. Nous faisons de vos managers de proximité les acteurs clés du dispositif.
Nous vous aidons à structurer une gestion des compétences pérenne et moderne, affranchie des limites des tableurs bureautiques isolés.
Investir dans une ingénierie GEPP de haut niveau est une opportunité accessible à toutes les entreprises, quelle que soit leur taille.
Une politique d'anticipation des compétences doit vivre et s'ajuster au rythme des évolutions de votre marché.
Notre raison d'être n'est pas d'installer une dépendance durable envers notre cabinet, mais de professionnaliser vos équipes pour vous rendre pleinement autonomes.
Faire appel à une démarche GEPC / GEPP ne peut qu’être bénéfique pour votre entreprise ! Cela vous offre l’opportunité de faire le point sur vos besoins et vous assure d’être prêt à atteindre vos objectifs sans vous mettre de battons dans les roues.
La GPEC est l’ancêtre de la GEPP. La Gestion de l’Emplois et des Parcours Professionnels questionne les futurs besoins de compétences en intégrant une notion de parcours professionnel des salariés et favorise la formation continue. La GPEC quant à elle, avait une vision moins étendue en se focalisant sur les besoins en compétences.
Les quatre étapes de la gestion des emplois et des parcours professionnels sont :
Il s’agit d’une façon de gérer, de manière prévisionnelle, les emplois et compétences au sein d’une entreprise. Cela peut être pertinent dans le cas d’une étendue géographique, ou de projets d’expansion à d’autres niveaux.
GEPP signifie Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels. Il a pour objectif de permettre aux entreprises d’anticiper leurs besoins en formations ou en recrutement en fonction de leurs projets à venir.