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Développement d'entreprise

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Vous avez passez l’étape de la création de votre entreprise et vous cherchez à développer votre business ? Vous êtes au bon endroit.

Les avantages du développement d'entreprise

  • Avancer en étant guidé
  • Ne pas se lancer vers l’inconnu
  • Un soutien continu
Photo d'un accueil sur du développement d'entreprise

Développement d'entreprise : Augmenter son CA

Après deux ans d’activité, une cliente voulait structurer son offre et augmenter son chiffre d’affaires. Nous l’avons aidée à clarifier son positionnement, revoir sa stratégie tarifaire et lancer une offre B2B. En 6 mois, elle a augmenté son CA de 40%.

Augmenter son CA

Développement d'entreprise : S'élargir géographiquement

Un client gérait seul son food truck et souhaitait se développer sans perdre en qualité. Nous l’avons accompagné sur son modèle économique, la gestion RH et la recherche de financement. Il a recruté un second employé et ouvert un deuxième point de vente en 8 mois.

S'élargir géographiquement

Photo de Fanny Hébert, directrice associée Semafor

Hey!

JE SUIS Fanny.

Directrice associée Semafor

J’aime accompagner mes bénéficiaires de A à Z. La création et le développement d’entreprise sont mes domaines phares. Je suis là pour vous booster et vous aider à donner le meilleur de vous même.

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La méthodologie du développement entrepreneurial

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Accompagnement individuel au développement

« Le succès : 1% d'inspiration et 99% de transpiration. »
photo de Thomas Edison, auteur de la citation
Thomas Edison
Inventeur, scientifique et industriel américain

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Foire aux Questions (FAQ)

Le développement entrepreneurial vise à développer votre entreprise pour la faire croitre et l’aider à atteindre sa phase de stabilisation.

Pour développer votre entreprise vous pouvez travailler sur ces axes : 

  • Votre leadership : inspirer les autres affecte positivement la productivité
  • Etudiez votre marché : renseignez-vous sur votre marché, sur vos clients afin de viser au plus juste votre cible !
  • Votre communication : communiquer sur ce que vous offrez
  • Négociez : la négociation, c’est le nerf de la guerre
  • Votre stratégie commerciale : s’il y a bien un point à ne pas négliger, c’est celui-ci. La stratégie commerciale de votre entreprise doit être solide si vous souhaitez développer votre entreprise
  • Le marketing : il va de paire avec la stratégie commerciale et il est important d’y accorder une grande importance également, dès le début de votre activité

Les quatre piliers essentiels sont : 

l’analyse, l’adaptation, s’entourer et s’organiser.

S’il y a une chose que vous devez retenir pour faire croitre votre entreprise, ce sont ces 4 mots.