Mesurer les motivations et satisfactions des salariés.
Le climat social en entreprise permet de réaliser une photographie, à un instant donné, des éléments de motivation des salariés et de leur niveau de satisfaction dans leur poste. Ainsi, l’entreprise peut identifier ses points forts (ceux qui contribuent à la satisfaction des salariés) ainsi que les axes d’amélioration. L’objectif du baromètre social est de mieux répondre aux motivations des collaborateurs.
Cabinet spécialisé dans la mesure du climat social en entreprise
Accompagnement à l’écoute des salarié·e·s et à l’analyse du ressenti au travail
Prestation de baromètre social avec synthèse et axes d’amélioration
Service pour évaluer l’ambiance, l’engagement et les signaux faibles en interne
Nous pouvons vous accompagner :
En Normandie :
Caen (14), Rouen (76), Le Havre (76), Cherbourg-en-Cotentin (50), Évreux (27), Dieppe (76), Alençon (61), Lisieux (14), Saint-Lô (50), Vernon (27), Fécamp (76), Flers (61), Hérouville-Saint-Clair (14), Val-de-Reuil (27)...
En Île-de-France :
Paris (75), Boulogne-Billancourt (92), Saint-Denis (93), Argenteuil (95), Montreuil (93), Nanterre (92), Créteil (94), Versailles (78), Courbevoie (92), Colombes (92), Vitry-sur-Seine (94), Aulnay-sous-Bois (93), Asnières-sur-Seine (92)...
En Pays de la Loire :
Nantes (44), Angers (49), Le Mans (72), Saint-Nazaire (44), Cholet (49), Laval (53), La Roche-sur-Yon (85), Rezé (44), Saumur (49), Saint-Herblain (44), Orvault (44), Challans (85), Vertou (44), Sablé-sur-Sarthe (72), Trélazé (49), Les Herbiers (85)...
À distance dans toute la France :
Nos accompagnements peuvent être réalisés entièrement à distance grâce à des outils sécurisés (visioconférence, plateformes collaboratives, etc.). Cette solution est idéale pour les entreprises multisites ou les salarié·e·s en télétravail.
JE SUIS MEHDI.
Consultant spécialiste du Baromètre social & RPS chez Semafor
La méthodologie du Baromètre social en entreprise
Un outil normand qui analyse les motivations intrinsèques, l'intérêt des missions, la dynamique managériale...
Moment d'échange entre un manager et un membre de son équipe afin de faire un point sur le travail accompli et fixer de nouveaux objectifs
Découvrez nos 10 engagements pour écouter vos équipes, objectiver les ressentis et dynamiser l'engagement grâce à une mesure rigoureuse et orientée vers l'action.
Chez Semafor, nous refusons les questionnaires rigides et standardisés qui ne reflètent pas la culture singulière de votre entreprise.
La sincérité des réponses et le taux de participation dépendent exclusivement de la confiance accordée au dispositif de recueil.
Les chiffres indiquent des tendances ; seule l'analyse qualitative permet d'en comprendre les causes réelles.
Le baromètre social ne doit pas être réservé aux seuls salariés disposant d'un poste informatique individuel.
Un baromètre social réussi est un projet partagé qui réunit la direction et les représentants des salariés autour d'un constat objectif.
Nous connectons les perceptions de vos salariés aux réalités économiques et sociales de votre structure.
Nous refusons de vous livrer un simple rapport statistique indigeste qui resterait inexploité.
Le véritable enjeu d'un baromètre social réside dans la capacité de l'organisation à agir concrètement après la restitution.
L'animation et l'analyse de nos baromètres sont confiées à des experts reconnus des dynamiques humaines.
Semafor vous assure une gestion de projet fluide, prévisible et ancrée dans vos bassins d'emploi régionaux.
Pour se sentir épanoui, engagé et motivé dans son travail, il est essentiel d’avoir des sources de motivation identifiées et surtout de les satisfaire ! Mais du coup… Qu’arrive-t-il quand les motivations des salariés ne sont pas satisfaites ? La motivation est en baisse, la frustration s’installe et cela peut entrainer une insatisfaction générale liée au travail. Pour ces raisons : il est primordial de prendre en considération le baromètre du climat social chez ses salariés. Le baromètre du climat social au sein d’une entreprise peut être un outil de mesure du bien-être au travail. Pour les entreprises, il peut être un véritable levier pour prendre le pouls et lutter contre l’absentéisme.
L’outil My Motivation permet de mesurer le climat social. Cet outil normand est très complet, il permet de questionner les salariés d’une entreprise afin de connaître leur taux de satisfaction par rapport à différentes sources de motivation. Il a pour but d’améliorer le climat social de l’entreprise.
Le baromètre social est un outil de mesure du climat social. Il permet de mettre en place des actions pour améliorer le climat social en entreprise.
Faire un baromètre social permet d’évaluer le taux de satisfaction de vos salariés concernant leurs motivations, les axes d’amélioration de l’entreprise et permet de maintenir l’engagement de vos salariés au sein de votre structure.
Comment mettre en place un baromètre social ?
Pour mettre en place un baromètre du climat social, nous vous conseillons de faire appel à un cabinet spécialisé, il saura recueillir des données pertinentes sur différents sujets : environnement de travail, charge de travail, qualité du management, les risques psychosociaux, outil rh, …
Les différents indicateurs de climat social sont :
Ces indicateurs sont analysés pour définir si le climat social est plutôt positif ou négatif.
Afin d’établir un baromètre social, vous pouvez faire appel à un cabinet spécialisé. Ce dernier interrogera, fera passer des tests à vos salariés afin de définir leurs sources de motivation, les points de satisfaction et les points d’amélioration.
Pour anticiper les crises, il est crucial d’apprendre à capter et analyser les signaux faibles tels que les micro-absences, les conflits larvés ou les baisses soudaines de productivité. L’identification précoce de ces risques psychosociaux vous permet d’agir en amont et de répondre pleinement à l’obligation légale de sécurité de l’employeur dictée par l’article L. 4121-1 du Code du travail.
Cette démarche proactive démontre, tant sur le plan juridique que social, que vous protégez activement la santé de vos collaborateurs au lieu de simplement subir la dégradation des conditions de travail.
Pour éviter de confronter de simples opinions, nous utilisons le principe de la triangulation méthodologique. Cette approche croise systématiquement des données quantitatives, comme vos indicateurs RH ou des questionnaires standardisés, avec une matière qualitative fine issue d’entretiens et d’observations sur le terrain.
En confrontant les statistiques à la réalité vécue par les équipes, nous vous livrons une lecture objective et irréfutable de la situation, permettant d’aligner la direction et les salariés sur un constat commun.
Un baromètre n’a d’utilité que s’il est suivi d’effets rapides et structurés. C’est pourquoi nous traduisons nos conclusions en une véritable feuille de route CODIR, afin d’inscrire la santé au travail directement dans la stratégie de l’entreprise.
Cet engagement au plus haut niveau est ensuite décliné auprès des managers sous la forme d’un plan d’actions SMART : chaque mesure est spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporellement définie, garantissant que la prévention devienne un projet opérationnel concrètement piloté.
Les périodes d’instabilités sociales nécessitent de rétablir rapidement un climat de confiance pour éviter la paralysie de l’entreprise.
Notre posture de tiers externe garantit une neutralité indispensable pour relancer un dialogue social constructif avec votre CSE et votre CSSCT. En associant étroitement ces instances à notre démarche et en objectivant les débats, nous recréons des ponts solides entre la direction et les représentants du personnel, transformant un climat de méfiance en une dynamique de coproduction.