La stratégie marque employeur peut se définir par l’image que renvoie votre entreprise à vos salariés mais aussi aux personnes extérieures à celle-ci.
Cabinet expert en stratégie de marque employeur
Accompagnement pour développer votre marque employeur
Prestation sur-mesure pour valoriser votre culture d’entreprise et vos engagements RH
Service pour construire une marque employeur authentique et différenciante
Nous pouvons vous accompagner :
En Normandie :
Caen (14), Rouen (76), Le Havre (76), Cherbourg-en-Cotentin (50), Évreux (27), Dieppe (76), Alençon (61), Lisieux (14), Saint-Lô (50), Vernon (27), Fécamp (76), Flers (61), Hérouville-Saint-Clair (14), Val-de-Reuil (27)...
En Île-de-France :
Paris (75), Boulogne-Billancourt (92), Saint-Denis (93), Argenteuil (95), Montreuil (93), Nanterre (92), Créteil (94), Versailles (78), Courbevoie (92), Colombes (92), Vitry-sur-Seine (94), Aulnay-sous-Bois (93), Asnières-sur-Seine (92)...
En Pays de la Loire :
Nantes (44), Angers (49), Le Mans (72), Saint-Nazaire (44), Cholet (49), Laval (53), La Roche-sur-Yon (85), Rezé (44), Saumur (49), Saint-Herblain (44), Orvault (44), Challans (85), Vertou (44), Sablé-sur-Sarthe (72), Trélazé (49), Les Herbiers (85)...
À distance dans toute la France :
Nos accompagnements peuvent être réalisés entièrement à distance grâce à des outils sécurisés (visioconférence, plateformes collaboratives, etc.). Cette solution est idéale pour les entreprises multisites ou les salarié·e·s en télétravail.
Hey!
JE SUIS Grégor.
Consultant marque employeur Semafor
J’aide les entreprise à aller chercher les talents, passer au-delà de ce que les gens pensent, à comprendre les satisfactions qu’ont les personnes fidèles à leur entreprise.
La méthodologie de la marque employeur
Au-delà d’attirer les bons talents, ça permet aussi de garder ceux qui font déjà parti de vos effectifs ! Mais comment mettre en place une stratégie de marque employeur forte ? Dans un premier temps, il faut connaître vos valeurs et savoir les faire vivre et les communiquer. Pour cela, le mieux est de se faire accompagner !
La stratégie de marque employeur représente l’image qu’ont les autres de votre entreprise.
Exemple : dans un village il y a deux boulangers, aucun des deux n’a de réseaux sociaux mais tout le monde sait qu’il y en a un des deux qui est moins sympathique que l’autre, et naturellement, ils vont acheter leur pain chez celui qui leur semble plus sympa.
Aussi, si les candidats à un poste en boulangerie ont le choix, ils choisiront de travailler avec le boulanger ayant une marque employeur forte ! Par la suite le candidat pourra même se présenter comme un ambassadeur pour son entreprise ce qui permettra un cercle vertueux et permettra d’attirer les talents.
Si on divise la marque employeur en grands piliers on peut en identifier 4 :
L’objectif de la marque employeur est que les personnes externes à l’entreprise aient une bonne image de cette dernière, et que les employés soient heureux de travailler dans cette entreprise. Un autre objectif peut être d’attirer les meilleurs profils, attirer les meilleurs talents. Cela passe par une vie professionnelle épanouissante, un site carrière qui donne envie et un environnement de travail attractif.
Une marque nous permet de différencier des produits. Que ce soit pour identifier un produit parmi d’autres ou savoir de quel produit on parle parmi différentes gammes d’un même produit. Pour une marque employeur efficace, c’est pareil. La stratégie de marque employeur (ou d’image de marque) permet de distinguer, reconnaître, une entreprise parmi d’autres. On a tous des marques qu’on préfère à d’autres, sur le même système, il y a des entreprises chez lesquelles il a l’air de faire meilleur vivre que chez d’autres, dans lesquelles les valeurs et la culture ont l’air plus attractives.