La marque employeur est un puissant levier pour les entreprises. Elle permet à la fois d’attirer les meilleurs profils, de fidéliser ses salariés et d’attirer de nouveaux clients. Mais comment développer sa marque employeur ? C’est ce que nous allons voir dans cet article.
Rappel : Qu’est-ce qu’une marque employeur ?
Avant de structurer votre stratégie, un retour sur la définition claire du sujet peut être particulièrement utile.
La marque employeur c’est l’image qu’ont les gens de votre entreprise. Cela peut être vos salariés, les clients, les prospects, … En gros, c’est ce qui se dit de votre entreprise quand vous n’êtes pas là. C’est pour cette raison que c’est important de développer sa marque employeur. Une bonne image de marque employeur vous permettra de garder vos salariés engagés envers l’entreprise, d’attirer de nouveaux candidats, de fidéliser des clients et d’attirer de nouveaux prospects.
Il vous sera également utile de revisiter les bases conceptuelles essentielles pour guider vos actions.
Comment développer sa marque employeur ?
Développer sa marque employeur est le meilleur investissement que vous puissiez faire dans votre entreprise. Voici quelques pistes pour vous aider à définir comment développer votre marque employeur.
Définir l’identité de l’employeur
Savez-vous quelles sont les valeurs de votre entreprise ? Quelle est la culture de votre entreprise ? Définir l’identité de votre entreprise vous aidera à communiquer sur les points qu’il vous semble importants de partager. Si vous avez des valeurs d’inclusion, de partage, de proximité, d’innovation ou encore de respect, il peut être intéressant de les mettre en avant.
Analyser l’image et la réputation de l’employeur
Quelle image renvoie actuellement votre entreprise ? Connaissez-vous la réputation de votre entreprise ? Si elle est bonne ou inexistante, le travail sera plus facile que si la réputation de votre entreprise est mauvaise. Si vous n’avez pas encore réellement de réputation, c’est plutôt une bonne nouvelle, tout reste à construire !
Mettre en place une stratégie RH
Le service RH et le service Marketing et Communication vont devoir œuvrer ensemble pour mettre en place une stratégie. Côté RH, la stratégie peut se faire en interne, pour rappel, la marque employeur concerne également vos salariés. Si vous arrivez à séduire vos employés, vous avez déjà fait une grosse part du travail. Vos salariés sont les premiers vecteurs de votre image de marque.
Mettre en place une stratégie de communication
Grâce au service RH, vos salariés sont satisfaits et convaincus que votre entreprise est une superbe entreprise tant sur le plan salarial que sur le plan commercial. Cependant, désormais on veut le faire savoir à vos clients et prospects ! C’est là que le service marketing entre en jeu. Il va pouvoir réfléchir conjointement avec le service RH aux informations importantes à communiquer.
Quelques actions pour développer sa marque employeur
On vous donne quelques conseils.
Communiquez sur vos réseaux sociaux
Communiquez vos moments de vie avec vos équipes, les moments qui reflètent vos valeurs et la culture de votre entreprise. N’hésitez pas à partager vos moments de convivialité pour montrer l’ambiance de travail qui émane de votre entreprise.
Développez votre QVCT
Développer votre Qualité de Vie et des Conditions de Travail peut grandement vous aider dans le développement de votre marque employeur. Encore une fois, vos salariés sont vos meilleurs commerciaux, s’ils sont satisfaits de leurs conditions de travail cela vous offre une très bonne pub ! De plus, les gens aiment toujours savoir ce qui se passe en backstage des entreprises et ont plus d’affect pour les entreprises qui considèrent leurs salariés.
Améliorez votre site internet
Un site internet accessible, joli et sur lequel la navigation est fluide donne inévitablement une meilleure impression de votre entreprise. Vous pouvez en profiter pour partager des moments de convivialité avec vos équipes !
Pour visualiser l’application terrain, plusieurs vidéos comprenant des exemples concrets pourraient vous permettre de mieux comprendre les leviers d’attractivité.
