Apprendre différentes pratiques managériales

Parcours Management

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Le parcours management

Les salariés évoluent et les pratiques managériales également ! Grâce au parcours management tenez-vous à jour des nouvelles pratiques. Que ce soit pour vous aider dans votre communication auprès de vos équipes, dans votre rôle ou encore dans votre posture, nos experts sont présents pour vous aider.

Les avantages du parcours management

  • Un programme personnalisable pour s’adapter à vos besoins
  • En inter entreprises ou en intra
  • Des cas concrets illustrés
un consultant et un jeune manager durant un rendez-vous d'accueil au sujet du parcours management
Zones d’intervention Normandie Île-de-France Pays de la Loire À distance

Parcours management pour bien prendre son rôle de manager

Accompagnement managers sur-mesure

Service pour renforcer le leadership et les pratiques managériales

Programme de formations pour managers / cadres

Nous pouvons vous accompagner :

  • Directement dans vos locaux, partout en Normandie, Île-de-France ou Pays de la Loire.
  • Dans nos propres locaux ou antennes partenaires
  • Dans des locaux intermédiaires que nous pouvons réserver à proximité de votre entreprise pour plus de confort et de neutralité

En Normandie :
Caen (14), Rouen (76), Le Havre (76), Cherbourg-en-Cotentin (50), Évreux (27), Dieppe (76), Alençon (61), Lisieux (14), Saint-Lô (50), Vernon (27), Fécamp (76), Flers (61), Hérouville-Saint-Clair (14), Val-de-Reuil (27)...

En Île-de-France :
Paris (75), Boulogne-Billancourt (92), Saint-Denis (93), Argenteuil (95), Montreuil (93), Nanterre (92), Créteil (94), Versailles (78), Courbevoie (92), Colombes (92), Vitry-sur-Seine (94), Aulnay-sous-Bois (93), Asnières-sur-Seine (92)...

En Pays de la Loire :
Nantes (44), Angers (49), Le Mans (72), Saint-Nazaire (44), Cholet (49), Laval (53), La Roche-sur-Yon (85), Rezé (44), Saumur (49), Saint-Herblain (44), Orvault (44), Challans (85), Vertou (44), Sablé-sur-Sarthe (72), Trélazé (49), Les Herbiers (85)...

À distance dans toute la France :
Nos accompagnements peuvent être réalisés entièrement à distance grâce à des outils sécurisés (visioconférence, plateformes collaboratives, etc.). Cette solution est idéale pour les entreprises multisites ou les salarié·e·s en télétravail.

Test : Votre communauté managériale aurait-elle besoin d’un parcours structuré ?

1️⃣ Vos managers sont-ils régulièrement formés aux nouvelles pratiques managériales ?

2️⃣ Avez-vous mis en place un parcours dédié pour accompagner les prises de poste managériales ?

3️⃣ Vos managers bénéficient-ils de regards croisés ou de feedbacks réguliers sur leurs pratiques ?

4️⃣ L’impact des actions managériales est-il mesuré en termes de performance ou de bien-être ?

5️⃣ Disposez-vous d’un programme de développement des soft skills pour les managers ?

6️⃣ Les managers ont-ils un espace pour partager leurs expériences et difficultés ?

7️⃣ Avez-vous constaté une amélioration de la performance managériale grâce à des actions de formation ?

8️⃣ Vos managers sont-ils moteurs dans le développement de la culture managériale d’entreprise ?

Parcours Management : Prise de poste d’un nouveau manager

Une cliente avait récemment été promue manager dans une PME. Elle se sentait peu préparée à son nouveau rôle. Grâce à notre parcours, elle a acquis les bases du management d’équipe, renforcé sa posture de leader et appris à mener des entretiens efficaces. Trois mois plus tard, son équipe lui a fait un retour très positif et ses objectifs ont été atteints.

Prise de poste d’un nouveau manager

Parcours Management : Manager expérimenté en perte de repères

Un de nos clients était manager depuis 10 ans. Il faisait face à des résistances dans son équipe suite à une réorganisation. Nous l’avons accompagné sur la communication en période de changement et l’animation de la coopération. Il a retrouvé sa légitimité et a réengagé son équipe autour des nouveaux enjeux.

Manager expérimenté en perte de repères

une photo de Marie Verzaux, directrice associée du cabinet Semafor

Hey!

JE SUIS MARIE.

Directrice associée Semafor

Psychologue du travail de formation, j’aime aider les managers à se connaître et se comprendre afin qu’ils puissent à leur tour, connaître et comprendre leurs équipes !

Nous contacter

La méthodologie du Parcours Management

Se connaître pour mieux guider les autres

des managers en train de se former durant un parcours management avec Semafor

Insight discovery

Feedback

la communication non violente

Modèle de Kotter

Modèle de Lewin

Triangle de Karpman

"Ce que je fais m’apprends ce que je cherche."
Pierre Soulages
Peintre français

Une question, un projet ?

Échangeons et faisons de
vos défis un succès !

Un membre de notre équipe vous recontactera dans les plus brefs délais.

En savoir plus sur le parcours management

Le parcours management est un programme de formation visant à aider les managers à développer leur potentiel managériale. Ce parcours est modulable en fonction de vos besoins. Il peut se construire de 2 à 6 jours afin de répondre au mieux à vos attentes.

Foire aux Questions (FAQ)

Peu importe vos études, rien ne vous empêchera d’être manager si vous souhaitez le devenir ! Si vous voulez, malgré tout, favoriser vos chances en faisant des études dans ce secteur, le BTS STMG est sans aucun doute le bac qui vous donnera les meilleures bases. Ensuite, vous pouvez vous tourner vers une licence en commerce, en management, en gestion d’entreprise, … Cependant, aujourd’hui, plusieurs master proposent des modules de management dans des domaines variés (marketing, RH, qualité, RSE, comptabilité, …)

Les quatre types de management sont :

  • directif : un style de manager qui se veut directif avec ses salariés en imposant les tâches à faire.
  • persuasif : c’est le manager qui aura le dernier mot sur la décision toutefois, il consulte son équipe et va essayer de la convaincre que le choix qu’il a fait est le meilleur.
  • participatif : le manager demande l’avis de son équipe et la fait participer aux projets.
  • délégatif : le manager fait entièrement confiance à son équipe et délègue des missions sans problème tout en confiant la responsabilité des choix à faire.

Les trois niveaux de management sont : 

  • le management stratégique
  • le management opérationnel
  • le management tactique

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