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Faire le point pour atteindre ses objectifs

Diagnostic / audit organisationnel

Q: Quelle est la différence entre un audit et un diagnostic organisationnel ?

Le diagnostic donne une vue d’ensemble sur l’ organisation de l’entreprise . L’audit , quant à lui, permet d’aller évaluer en profondeur les causes, les regards de chacun sur son organisation.

Q: Qu'est-ce qu'un audit organisationnel ?

Un audit organisationnel , constitue à mener une enquête au sein d’une entreprise afin de déceler les forces et faiblesses d’une entreprise.

N'attendez plus pour passer votre diagnostic / audit organisationnel

Le diagnostic / audit organisationnel aide les entreprises et leurs salariés à faire le point sur ce qui peut enrayer l’organisation. Nous vous aidons à découvrir ce qui peut être amélioré en mettant en place un plan d’actions.

Pour faire un audit organisationnel ?

Un avis neutre et extérieur
Un travail collectif au service de la performance de l’entreprise
Aide à la prise de décision

Diagnostic / audit organisationnel : Problème organisationnel

Une entreprise nous avait contacté pour des problèmes d’organisation entre les différents services. Afin de déceler ce qui coinçait, nous leur avons proposé d'auditer tous les membres de l’organisation pour comprendre ce qu’il se passait. Par la suite, on a fait un diagnostic en leur remontant leurs points forts et leurs axes d'amélioration, tout en leur donnant des préconisations.

Problème organisationnel

Diagnostic / audit organisationnel : réorganisation interne

Une entreprise était en pleine expansion. Les gérants allaient prendre de nouvelles responsabilités et étaient un peu effrayés sur la façon de gérer cette nouvelle organisation. Nous leur avons proposé de travailler sur ce que chacun attend de l’autre afin de pouvoir bien le communiquer aux équipes. Ils ont pu comprendre les attentes de l'autres tout en formulant ces changements aux équipes.

Réorganisation interne

Hey!

JE SUIS Fanny.

Référente en diagnostic / audit organisationnel

J’instaure facilement une relation de confiance avec les gens. J’arrive à prendre du recul sur les informations données sans y mettre d’attache. Mon but est d’aider toute l’équipe à faire avancer le bateau afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise, maintenir la performance et la sérénité.

La méthodologie du diagnostic et de l'audit organisationnel

Communiquer pour agir sur l'organisation

Efficacité collective

Réalisation d'entretiens individuels

Techniques d'entretien

"Vous ne pouvez pas imposer la productivité ; vous devez fournir les outils permettant aux personnes de donner le meilleur d'elles-mêmes."

Steve Jobs

Entrepreneur américain

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En s'avoir plus sur le diagnostic et l'audit organisationnel

Le diagnostic / l’audit organisationnel vise à améliorer les activités de l’entreprise en identifiant ses forces et faiblesses. Le but est de mettre le doigt sur ce qui dysfonctionne afin d’y répondre.

Foire aux Questions (FAQ)

Quelle est la différence entre un audit et un diagnostic organisationnel ?

Le diagnostic donne une vue d’ensemble sur l’organisation de l’entreprise. L’audit, quant à lui, permet d’aller évaluer en profondeur les causes, les regards de chacun sur son organisation.

Comment diagnostiquer l’efficacité organisationnelle ?

Pour diagnostiquer l’efficacité organisationnelle, il est nécessaire de faire appel à organisme spécialisé en audit et diagnostic organisationnel.

Qu'est-ce qu'un audit organisationnel ?

Un audit organisationnel, constitue à mener une enquête au sein d’une entreprise afin de déceler les forces et faiblesses d’une entreprise.