Faire le point pour atteindre ses objectifs

Diagnostic organisationnel

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N'attendez plus pour passer votre diagnostic organisationnel

Le diagnostic RH aide les entreprises et leurs salariés à faire le point sur ce qui peut enrayer l’organisation. Nous vous aidons à découvrir ce qui peut être amélioré en mettant en place un plan d’actions.

Pour faire un audit organisationnel ?

  • Un avis neutre et extérieur
  • Un travail collectif au service de la performance de l’entreprise
  • Aide à la prise de décision
Accueil dans le cadre d'un diagnostic organisationnel
Zones d’intervention Normandie Île-de-France Pays de la Loire À distance

Cabinet spécialisé en diagnostic et audit organisationnel

Accompagnement sur vos enjeux d’organisation et de performance

Prestation de diagnostic RH et d’audit organisationnel

Service d’analyse et d’optimisation des organisations

Nous pouvons vous accompagner :

  • Directement dans vos locaux, partout en Normandie, Île-de-France ou Pays de la Loire.
  • Dans nos propres locaux ou antennes partenaires
  • Dans des locaux intermédiaires que nous pouvons réserver à proximité de votre entreprise pour plus de confort et de neutralité

En Normandie :
Caen (14), Rouen (76), Le Havre (76), Cherbourg-en-Cotentin (50), Évreux (27), Dieppe (76), Alençon (61), Lisieux (14), Saint-Lô (50), Vernon (27), Fécamp (76), Flers (61), Hérouville-Saint-Clair (14), Val-de-Reuil (27)...

En Île-de-France :
Paris (75), Boulogne-Billancourt (92), Saint-Denis (93), Argenteuil (95), Montreuil (93), Nanterre (92), Créteil (94), Versailles (78), Courbevoie (92), Colombes (92), Vitry-sur-Seine (94), Aulnay-sous-Bois (93), Asnières-sur-Seine (92)...

En Pays de la Loire :
Nantes (44), Angers (49), Le Mans (72), Saint-Nazaire (44), Cholet (49), Laval (53), La Roche-sur-Yon (85), Rezé (44), Saumur (49), Saint-Herblain (44), Orvault (44), Challans (85), Vertou (44), Sablé-sur-Sarthe (72), Trélazé (49), Les Herbiers (85)...

À distance dans toute la France :
Nos accompagnements peuvent être réalisés entièrement à distance grâce à des outils sécurisés (visioconférence, plateformes collaboratives, etc.). Cette solution est idéale pour les entreprises multisites ou les salarié·e·s en télétravail.

Test : Avez-vous besoin d’un diagnostic RH ou d’un audit organisationnel ?

1️⃣ Votre organisation a-t-elle connu récemment des changements importants ?

2️⃣ Les rôles sont-ils clairement définis au sein de votre équipe ?

3️⃣ Ressentez-vous une démotivation ou un turn-over anormal ?

4️⃣ Vos processus internes sont-ils bien formalisés ?

5️⃣ Avez-vous des indicateurs RH fiables ?

6️⃣ Avez-vous récemment revisité vos valeurs/culture d’entreprise ?

7️⃣ La stratégie de l’entreprise est-elle bien comprise ?

8️⃣ Souhaitez-vous un regard externe sur votre organisation ?

Diagnostic organisationnel : Problème organisationnel

Une entreprise nous avait contacté pour des problèmes d’organisation entre les différents services. Afin de déceler ce qui coinçait, nous leur avons proposé d'auditer tous les membres de l’organisation pour comprendre ce qu’il se passait. Par la suite, on a fait un diagnostic en leur remontant leurs points forts et leurs axes d'amélioration, tout en leur donnant des préconisations.

Problème organisationnel

Diagnostic organisationnel : réorganisation interne

Une entreprise était en pleine expansion. Les gérants allaient prendre de nouvelles responsabilités et étaient un peu effrayés sur la façon de gérer cette nouvelle organisation. Nous leur avons proposé de travailler sur ce que chacun attend de l’autre afin de pouvoir bien le communiquer aux équipes. Ils ont pu comprendre les attentes de l'autres tout en formulant ces changements aux équipes.

Réorganisation interne

Photo de Fanny Hébert, directrice associée Semafor

Hey!

JE SUIS Fanny.

Référente en diagnostic organisationnel

J’instaure facilement une relation de confiance avec les gens. J’arrive à prendre du recul sur les informations données sans y mettre d’attache. Mon but est d’aider toute l’équipe à faire avancer le bateau afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise, maintenir la performance et la sérénité.

Nous contacter

La méthodologie du diagnostic RH

Communiquer pour agir sur l'organisation

Efficacité collective

Réalisation d'entretiens individuels

Techniques d'entretien

"Vous ne pouvez pas imposer la productivité ; vous devez fournir les outils permettant aux personnes de donner le meilleur d'elles-mêmes."
Photo de Steve Jobs, auteur de la citation
Steve Jobs
Entrepreneur américain

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Un membre de notre équipe vous recontactera dans les plus brefs délais.

En s'avoir plus sur le diagnostic organisationnel

Réaliser un diagnostic organisationnel vise à améliorer les activités de l’entreprise en identifiant ses forces et faiblesses. Le but est de mettre le doigt sur ce qui dysfonctionne afin d’y répondre. 

Foire aux Questions (FAQ)

Réaliser un diagnostic donne une vue d’ensemble sur l’organisation de l’entreprise. L’audit, quant à lui, permet d’aller évaluer en profondeur les causes, les regards de chacun sur son organisation.

Pour diagnostiquer l’efficacité organisationnelle, il est nécessaire de faire appel à organisme spécialisé en audit et diagnostic organisationnel.

Un audit organisationnel, constitue à mener une enquête au sein d’une entreprise afin de déceler les forces et faiblesses d’une entreprise.