Un bilan d’employabilité s’effectue souvent en même temps qu’un reclassement ou qu’un outplacement. L’idée de ce service est d’évaluer le niveau des compétences, la posture et les attentes du bénéficiaire. On définie également ses axes d’amélioration en comparant son poste actuel avec le marché du travail. Le bilan d’employabilité sert également à redonner confiance en soi à l’individu qui le passe.
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JE SUIS FANNY.
Référente en bilan d'employabilité pour Semafor
J’aime occuper ce rôle parce qu’il faut trouver le juste milieu entre écoute et questionnement. J’ai besoin de recueillir suffisamment d’informations pour les accompagner efficacement. Au delà de ça, j’aime aussi passer en mode concret pour les aider à se former ou les ancrer dans la réalité du monde du travail.
La méthodologie du bilan d'employabilité
Le bilan d’employabilité est un outil stratégique de gestion des ressources humaines, particulièrement utile dans les contextes de mobilité interne ou de gestion de l’emploi et des parcours professionnels. Il permet d’évaluer de manière objective les compétences, les motivations et le potentiel d’évolution d’un collaborateur, en tenant compte à la fois de son parcours, de ses envies pro et des besoins de l’entreprise.
Cet accompagnement individuel vise à :
Proposer un bilan d’employabilité, c’est investir dans une approche responsable, humaine et proactive de la gestion des carrières, tout en anticipant les évolutions du marché du travail.
Le bilan d’employabilité sert à évaluer le niveau d’employabilité justement. On prend en compte plusieurs critères : les compétences, la posture professionnelle et la personnalité générale de la personne évaluée.
On peut calculer le taux d’employabilité en divisant le nombre de personnes qui travaillent par le nombre de personnes en âge de travailler.
Les 3 phases d’un bilan de compétences sont :
L’employabilité représente la capacité qu’a une personne à trouver un emploi ou à le conserver.
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Bâtiment accessible aux personnes en situation de handicap.
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