Accompagner vers le changement

Cabinet outplacement

Qu'est-ce qu'un cabinet d'outplacement ?

L’outplacement est un accompagnement individuel dédié aux personnes souhaitant changer d’entreprise ou de métier. L’entreprise finance au salarié un accompagnement personnalisé « haut de gamme », afin de lui permettre de retrouver un poste au même niveau.

Pourquoi faire appel à un service d'outplacement ?

  • S’assurer que les salariés licenciés soient accompagnés pour supporter cette situation
  • S’assurer qu’on cherche une solution et un retour positif pour chacun
  • Accompagner la personne jusqu’au bout
  • Bénéficier de notre réseau d’entreprises.
  • Garantie un accompagnement après l’entreprise
  • Coaching personnalisé durant lequel on challenge les salariés
Accueil d'un bénéficiaire pour un outplacement
Zones d’intervention Normandie Île-de-France Pays de la Loire À distance

Cabinet spécialisé en Outplacement

Accompagnement RH : réorganisation ou plans sociaux (PSE)

Prestation d’outplacement individuel ou collectif

Service / Accompagnement d’Antenne Emploi

Nous pouvons vous accompagner :

  • Directement dans vos locaux, partout en Normandie, Île-de-France ou Pays de la Loire.
  • Dans nos propres locaux ou antennes partenaires
  • Dans des locaux intermédiaires que nous pouvons réserver à proximité de votre entreprise pour plus de confort et de neutralité

En Normandie :
Caen (14), Rouen (76), Le Havre (76), Cherbourg-en-Cotentin (50), Évreux (27), Dieppe (76), Alençon (61), Lisieux (14), Saint-Lô (50), Vernon (27), Fécamp (76), Flers (61), Hérouville-Saint-Clair (14), Val-de-Reuil (27)...

En Île-de-France :
Paris (75), Boulogne-Billancourt (92), Saint-Denis (93), Argenteuil (95), Montreuil (93), Nanterre (92), Créteil (94), Versailles (78), Courbevoie (92), Colombes (92), Vitry-sur-Seine (94), Aulnay-sous-Bois (93), Asnières-sur-Seine (92)...

En Pays de la Loire :
Nantes (44), Angers (49), Le Mans (72), Saint-Nazaire (44), Cholet (49), Laval (53), La Roche-sur-Yon (85), Rezé (44), Saumur (49), Saint-Herblain (44), Orvault (44), Challans (85), Vertou (44), Sablé-sur-Sarthe (72), Trélazé (49), Les Herbiers (85)...

À distance dans toute la France :
Nos accompagnements peuvent être réalisés entièrement à distance grâce à des outils sécurisés (visioconférence, plateformes collaboratives, etc.). Cette solution est idéale pour les entreprises multisites ou les salarié·e·s en télétravail.

Test : Un accompagnement est-il pertinent pour votre situation RH ?

1️⃣ Faites-vous face à une réorganisation impactant des postes ?

2️⃣ Souhaitez-vous accompagner les salariés concernés par un reclassement ou un départ ?

3️⃣ Avez-vous identifié un risque social ou un besoin de soutien psychologique pour vos équipes ?

4️⃣ Avez-vous besoin d’externaliser tout ou partie de l’accompagnement (outplacement, antenne emploi...) ?

5️⃣ Avez-vous déjà mis en place un PSE ou un plan de mobilité ?

6️⃣ Souhaitez-vous proposer un accompagnement individuel personnalisé aux salariés concernés ?

7️⃣ Envisagez-vous un accompagnement collectif (ateliers, suivi commun, cellule emploi...) ?

8️⃣ Un accompagnement externe vous permettrait-il de gagner en sérénité et en efficacité ?

Cabinet outplacement : Accompagner un salarié en reconversion

Un client nous a contacté car un de ses salariés (directeur opérationnel en industrie) lui a fait part de son souhait de changer de poste. L'entreprise a accepté son choix et a décidé de l'accompagner dans sa transition en faisant appel à Semafor pour de l'outplacement.

Accompagner un salarié en reconversion

Cabinet outplacement : Aider à partir

Une entreprise nous a fait part de problème d'entente entre un salarié et son N+1. Le salarié a demandé une rupture conventionnelle et a demandé à être accompagné pour retrouver un poste équivalent. Nous avons donc proposé à l'entreprise d'accompagner leur salarié en outplacement.

Aider à partir

Photo de Fanny Hébert, directrice associée Semafor

Hey!

JE SUIS FANNY.

Référente en outplacement chez Semafor

Forte de mon dynamisme, je suis là pour aider les gens à avancer dans leur projet professionnel, les aider à retrouver du travail. Avec l’outplacement, j’arbore une posture de coach tout en restant dans la bienveillance et la positivité afin de pousser mes bénéficiaires à donner le meilleur d’eux-même.

La méthodologie du cabinet outplacement

Coacher pour permettre de retrouver un poste équivalent

Prospection active

Partage de notre réseau d'entreprises

Ateliers CV et LinkedIn

Pourquoi choisir Semafor pour vos outplacements et transitions de carrière ?

Découvrez nos 10 engagements pour transformer une rupture professionnelle en un rebond stratégique grâce à un accompagnement éthique, illimité et ancré dans le marché caché de l'emploi.

1. Éthique & Indépendance Syntec Conseil, Psy du W & Deuil
2. Marché Caché & Réseau +60% des postes cadres, LinkedIn
3. Bonne Fin & 100 jours Accompagnement illimité & Essai
4. Proximité Normandie, IDF, Ouest
Éthique & Indépendance Consultants Seniors Méthodologie en 5 étapes Accès au marché caché Cadres & Dirigeants Création & Transition Garantie de bonne fin Tiers-lieux neutres Marque employeur Transparence & Proximité

1. Indépendance déontologique absolue (Syntec Conseil)

Chez Semafor, nous établissons un cadre éthique transparent et protecteur dès la signature de la convention d'outplacement.

  • Défense exclusive du bénéficiaire : Bien que financée par l'employeur, notre intervention garantit une neutralité totale. Tout ce qui est élaboré en séance demeure strictement confidentiel.
  • Étanchéité vis-à-vis de l'ex-employeur : Nous ne transmettons aucun rapport d'évaluation ni compte-rendu de démarche à l'entreprise d'origine, garantissant un espace de confiance indispensable.

2. Consultants-coachs de haut niveau et ratio maîtrisé

La valeur d'un outplacement repose sur l'acuité stratégique, la bienveillance et la disponibilité du consultant qui pilote la mission.

  • Profils experts dédiés : Portée par Fanny Hébert et notre équipe senior, l'approche réunit psychologie du travail, coaching certifié et longue pratique du recrutement de dirigeants.
  • Disponibilité relationnelle : Nous limitons volontairement le nombre de dossiers confiés à chaque consultant pour garantir des séances régulières et une réactivité permanente (préparation sous 24h, debriefing à chaud).

3. Méthodologie structurée en 5 étapes (Du deuil à l'intégration)

Nous déployons une démarche séquentielle éprouvée qui sécurise la trajectoire professionnelle du bénéficiaire :

Sas de Décompression ➔ Bilan Compétences ➔ Personal Branding ➔ Conquête Réseau ➔ Négociation 100 j.
  • Sas émotionnel et reconstruction : Nos psychologues du travail aident le salarié à dépasser le choc de la rupture pour restaurer son estime et réactiver pleinement son pouvoir d'agir.

4. Accès privilégié au marché caché et écosystème d'entreprises

Plus de 60 à 70 % des postes de cadres et dirigeants ne font l'objet d'aucune annonce publique. Nous ouvrons nos réseaux à nos bénéficiaires.

  • Prospection directe : Nous entraînons nos candidats à l'approche directe et aux entretiens réseau pour capter les besoins de recrutement avant leur diffusion.
  • Mise en relation d'affaires : Nous connectons nos candidats avec notre tissu de partenaires (dirigeants régionaux, DRH, cabinets de chasse) dans le Grand Ouest et en région parisienne.

5. Accompagnement calibré : Cadres, Dirigeants et Experts

Nous refusons les programmes standardisés sur étagère qui traitent tous les profils de manière indifférenciée.

  • Outplacement Top Management : Modules centrés sur le positionnement stratégique, la posture de gouvernance, l'influence et la négociation de packages complexes (fixe/variable, BSPCE, mandats sociaux).
  • Entraînements immersifs : Simulations vidéo face à des comités de direction ou investisseurs, et perfectionnement du pitch.

6. Filières Création, Reprise et Management de transition

Parce que le rebond professionnel ne passe pas nécessairement par le salariat classique, nous explorons l'ensemble des voies d'accomplissement.

  • Pôle Entrepreneuriat : Accompagnement des créateurs (validation du business model, étude de marché, choix du statut et mobilisation des aides financières ARCE / ACRE).
  • Management de transition : Structuration de l'offre d'expertise, positionnement tarifaire (TJM) et mise en relation avec les plateformes leaders.

7. Garantie de bonne fin : suivi jusqu'au retour à l'emploi

Notre contrat ne s'arrête pas au terme d'un forfait d'heures théorique : nous nous engageons sur le résultat concret de notre mission.

  • Accompagnement illimité : Nous suivons le collaborateur sans rupture jusqu'à la signature effective d'un nouveau contrat ou la création de son entreprise.
  • Sécurisation de la période d'essai : Nous assurons un suivi attentif et réactivons immédiatement l'accompagnement sans surcoût si la période d'essai venait à être rompue.

8. Tiers-lieux neutres et stimulants (Rompre l'isolement)

Vivre une transition professionnelle depuis son domicile peut accentuer le sentiment de solitude et freiner la dynamique de recherche.

  • Neutralité spatiale : Nous accueillons nos bénéficiaires dans nos implantations ou dans des tiers-lieux partenaires neutres et discrets, hors de leur ancienne entreprise.
  • Infrastructures dédiées : Espaces équipés, accès aux bases de données d'entreprises, job boards et visioconférence sécurisée pour conduire les démarches dans les meilleures conditions.

9. Décharge pour les DRH et protection de la marque employeur

Proposer un outplacement de qualité permet à la direction de pacifier les départs et d'incarner une responsabilité sociale exemplaire.

  • Sécurisation des négociations : L'intégration d'un outplacement dans le protocole de rupture conventionnelle facilite la conclusion de l'accord et prévient les contentieux prud'homaux.
  • Climat social préservé : Les équipes restantes constatent que l'entreprise traite ses collaborateurs partants avec respect et générosité, protégeant ainsi la marque employeur externe.

10. Transparence tarifaire, convertibilité et ancrage régional

Semafor assure une lisibilité budgétaire absolue adossée à une réactivité de terrain immédiate dans l'ensemble de vos bassins d'activité.

  • Devis forfaitaire : Tarification claire sans frais cachés. En cas de repositionnement très rapide, le solde peut être converti en coaching d'intégration ou formations.
  • Maillage territorial : Normandie, Île-de-France et Pays de la Loire.
  • Engagement humain : Des consultants engagés avec une écoute sans faille pour transformer chaque transition en succès durable.
« Tout changement est difficile au début, compliqué au milieu et magnifique à la fin. »
Robin Sharma
Écrivain canadien

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Un membre de notre équipe vous recontactera dans les plus brefs délais.

En savoir plus sur le cabinet d'outplacement

L’outplacement, ou accompagnement au repositionnement professionnel, est un dispositif d’accompagnement personnalisé destiné aux salariés en transition de carrière, souvent dans le cadre d’un départ négocié ou d’un plan de restructuration. Il permet de transformer une situation parfois délicate en opportunité de rebondir. Il offre un soutien humain et structuré.

Notre approche de l’outplacement repose sur un accompagnement individuel avec un coach ou un consultant dédié, pour redonner confiance et clarifier le projet professionnel

Proposer un outplacement de qualité, c’est valoriser la personne, préserver votre image d’employeur, et faire de la séparation un processus respectueux et responsable.

Foire aux Questions (FAQ)

L’outplacement est un service d’accompagnement aux personnes qui souhaitent ou qui doivent quitter leur entreprise. L’objectif est d’aider les personnes faisant appel à ce dispositif à retrouver un poste égal à leur poste actuel.

Un programme d’outplacement vise à aider les personnes en cours de rupture conventionnelle ou en cours de licenciement à trouver un poste équivalent au poste occupé. Durant un outplacement la personne est interrogée, on prend en compte les aspirations du ou de la bénéficiaire, on l’aide à chercher des emplois correspondants, à refaire son CV et son LinkedIn et on le ou la coach pour l’aider à atteindre son objectif.

Le prix des outplacements varie en fonction des cabinets. En général, il faut compter entre 3000 et 10 000€ pour ce type de prestation.

L’outplacement est obligatoire en cas de licenciement pour motif économique. Cependant, bien qu’il ne soit pas obligatoire pour d’autres causes, il peut être recommandé de faire appel à l’outplacement en cas de rupture conventionnelle, licenciement ou même démission. Cela vous permet de préserver une bonne image de votre entreprise, mais aussi de vous assurer que vos anciens salariés retrouvent du travail.