La rupture d’un contrat de travail, qu’elle soit individuelle ou collective, reste une étape sensible pour le salarié comme pour l’employeur. L’outplacement ou reclassement externe, est un dispositif d’accompagnement encadré par un cabinet d’outplacement.
Son objectif : transformer une période de transition en opportunité de développement professionnel. Mais quels sont les véritables avantages de l’outplacement pour les salariés et pour les entreprises ?
Décryptons ensemble !
1. Qu’est ce que l’outplacement
L’outplacement (ou « reclassement externe ») est un accompagnement professionnel personnalisé destiné à aider un collaborateur à rebondir après une rupture de contrat.
Proposé par un cabinet outplacement, il combine généralement plusieurs volets :
- un bilan de compétences approfondi,
- un accompagnement à la recherche d’emploi,
- un coaching individuel et un soutien psychologique,
- une aide à la reconversion ou à la création d’entreprise.
Ce dispositif repose sur une approche humaine, structurée et proactive, afin de sécuriser la transition er d’en faire un véritable tremplin professionnel.
2. Les avantages de l’outplacement pour le salarié
Sécuriser sa trajectoire professionnelle
L’un des premiers avantages de l’outplacement réside dans la sécurisation du parcours. L’accompagnement aide le salarié à analyser son expérience, identifier ses compétences transférables et définir un projet réaliste et cohérent avec le marché de l’emploi.
Grâce à la méthodologie d’un cabinet outplacement, la période de transition devient un moment de réflexion constructive plutôt qu’une rupture subie.
Accélérer le retour à l’emploi
Les bénéficiaires d’un outplacement retrouvent en moyenne un poste plus rapidement que les chercheurs d’emploi non accompagnés.
Selon la Dares, un accompagnement structuré multiplie par 1,6 la probabilité de retour à l’emploi durable.
L’encadrement par un consultant, la préparation aux entretiens et la valorisation du profil accélèrent la réinsertion sur le marché du travail.
Préserver la motivation et le bien-être psychologique
la perte d’un emploi peut générer stress et perte de repères. L’un des avantages clés de l’outplacement est le soutien psychologique qu’il offre. Le consultant aide le salarié à reprendre confiance, à maintenir une dynamique et à retrouver un équilibre personnel pendant cette période de transition.
Ce suivi individualisé favorise un état d’esprit positif et renforce la résilience professionnelle.
Valoriser et actualiser ses compétences
Un cabinet outplacement propose généralement un bilan de compétences complet afin de mieux cerner les points forts du salarié. Ce travail permet d’identifier les compétences transférables et, le cas échéant, de recommander des formations ciblées pour renforcer l’employabilité.
D’après l’INSEE, 57% des actifs n’ont pas suivi de formation professionnelle en 2022. L’outplacement aide à combler cette lacune en intégrant la montée en compétences dans la démarche de transition.
Réduire les tensions liées à la rupture
L’accompagnement d’un cabinet outplacement contribue à rendre la séparation plus respectueuse et plus équilibrée.
Il limite les conflits potentiels, apaise les relations et réduit le risque de contentieux juridiques. Cette approche bienveillante permet de quitter l’entreprise dans de meilleures conditions, tout en préservant l’image du salarié.
Renforcer son employabilité à long terme
Au-delà du retour à l’emploi, l’outplacement permet d’acquérir des outils durables : savoir se présenter, construire son réseau, identifier les tendances du marché, ou encore anticiper les changements de carrière.
L’accompagnement favorise ainsi une employabilité plus robuste sur le long terme.
3. Les avantages de l’outplacement pour l’employeur
Réduire les risques juridiques et réputationnels
Pour l’entreprise, recourir à un cabinet outplacement est une démarche de responsabilité sociale. Elle permet de limiter les risques de litige en cas de licenciement et d’entretenir une image d’employeur humain et éthique.
Proposer l’outplacement démontre une volonté de prendre soin de ses collaborateurs ; même au moment du départ ; un facteur important pour la marque employeur.
Préserver la motivation des équipes internes
Lorsqu’un départ est mal géré, cela peut fragiliser la confiance des salariés restants.
Un dispositif d’outplacement envoie un message positif : l’entreprise agit de manière respectueuse et équitable.
Cela favorise la cohésion interne et contribue à maintenir la motivation et la productivité des équipes.
Humaniser la gestion des transitions
L’un des grands avantages de l’outplacement est de donner du sens à la séparation.
L’entreprise évite une rupture brutale en accompagnant le collaborateur dans son rebond professionnel.
Ce type de démarche renforce la culture d’entreprise et soutient une gestion des ressources humaines plus humaines et plus responsable.
Un investissement social et économique rentable
Même si l’outplacement représente un coût, il peut générer un retour sur investissement notable.
D’après une étude de France Stratégie, la bonne gestion des transitions professionnelles limite les pertes économiques liées au chômage prolongé, au turnover ou à la démotivation interne.
En moyenne, le remplacement d’un collaborateur peut coûter jusqu’à 200% de son salaire annuel selon le niveau du poste.
Dans ce contexte, investir dans un cabinet outplacement peut s’avérer économiquement pertinent.
4. Données clés sur la mobilité et la reconversion
Quelques chiffres issus de sources officielles illustrent les bénéfices de l’outplacement :
- Environ 1,4 million de transitions professionnelles ont lieu chaque année en France (France Stratégie, 2023).
- Moins de 5% des personnes concernées bénéficient d’un accompagnement structuré.
- Selon la Dares, les dispositifs encadrés réduisent de 25 à 40% la durée moyenne de chômage.
- Les salariés accompagnés dans un parcours de reconversion présentent un taux de satisfaction supérieur à 80%.
Ces données confirment que l’outplacement constitue un levier efficace pour sécuriser les transitions sur un marché du travail de plus en plus mobile.
5. Un dispositif gagnant-gagnant
L’outplacement offre une double valeur ajoutée :
- pour le salarié, il facilite le rebond professionnel, renforce la confiance et accélère le retour à l’emploi,
- pour l’entreprise, il réduit les risques, soutient la marque employeur et préserve le climat social.
Encadré par un cabinet outplacement, ce dispositif transforme une séparation en opportunité durable, à la fois humaine et stratégique.
