Attirez, formez et fidélisez les talents qui feront la différence !

APPUI CONSEIL RH

Vous cherchez à optimiser les performances de votre équipe ?

Une prestation d’appui conseil RH vous permet d’identifier les leviers clés pour attirer, développer et fidéliser les talents. Grâce à une analyse personnalisée de vos besoins, nous vous offrons des solutions adaptées pour renforcer la cohésion et la motivation de vos collaborateurs. Investir dans le conseil RH, c’est garantir un environnement de travail performant, propice à la réussite collective de votre entreprise.

Que permet l'appui conseil RH ?

  • Optimise l’attractivité, la formation et la fidélisation des collaborateurs
  • Identifie des axes d’amélioration, optimise la productivité et la gestion des ressources humaines
  • Un focus RH garantit des pratiques conformes, réduisant les risques de litiges et de non-conformité
une consultante en appui conseil RH avec une femme entrepreneur

Appui conseil RH : L'entreprise en plein essor

Une entreprise était en plein essor, mais freinée par un défi : recruter les meilleurs talents et les intégrer efficacement. C’est là qu’elle a décidé de passer à l’action. En collaborant avec des experts en conseil RH, elle a pu déployer une stratégie de recrutement sur-mesure, ciblant précisément les profils dont elle avait besoin. Les managers, quant à eux, ont bénéficié d’une formation dédiée, transformant l’accueil des nouveaux talents en une expérience fluide et impactante. Résultat : des équipes renforcées, des talents fidélisés et une entreprise prête à conquérir de nouveaux sommets.

Entreprise en essor

Appui conseil RH : l'évaluation des performances

Une société rencontrait des problèmes avec l'évaluation des performances de ses employés, ce qui entraînait une démotivation et une baisse de la productivité. Un appui conseil RH a permis de mettre en place un système d’évaluation clair et transparent, avec des objectifs mesurables et un suivi personnalisé. Cela a permis d'améliorer la motivation des collaborateurs et de booster les résultats de l’entreprise.

Évaluation des performances

une photo de Marion Talabot, consultant RH et RSE pour le cabinet Semafor de Rouen

Hey!

JE SUIS Marion.

Consultante Appui conseil RH Semafor

J’accompagne les entreprises dans la mise en place de stratégies humaines et durables. Forte de mon expertise, j’aide les organisations à structurer leurs processus RH tout en intégrant des initiatives responsables. Animée par le développement RH et l’impact social, je mets un point d’honneur à co-construire des solutions adaptées aux enjeux spécifiques de chaque structure.

La méthodologie de l'Appui conseil RH

Stratégie et solutions pour une performance humaine durable

une photo d'un groupe s'unissant pour se taper dans la main. Une image qui veut montrer l'union entre les différentes personnes d'une même entreprise

Audit RH

Une analyse approfondie des pratiques RH existantes (recrutement, gestion des carrières, rémunération, etc.)

Enquête de satisfaction

Mesurer le bien-être des collaborateurs, identifier des dysfonctionnements et adapter les pratiques RH en fonction des résultats.

Tableau de bord RH

Suivi des indicateurs clés de la gestion des ressources humaines (ex : taux de turnover, absentéisme ou performance)

Création de fiches de postes

Clarifier les attentes, structurer les recrutements, faciliter l’évaluation des performances

Évaluation des compétences

Analyser les compétences des collaborateurs afin d’identifier leurs points forts et axes d'amélioration.

“Les gens oublieront ce que vous avez dit, les gens oublieront ce que vous avez fait, mais les gens n’oublieront jamais ce que vous leur avez fait ressentir.”
Maya Angelou, une romancière, actrice, scénariste... Bref, une artiste !
Maya Angelou
Romancière, artiste

Une question, un projet ?

Échangeons et faisons de
vos défis un succès !

Un membre de notre équipe vous recontactera dans les plus brefs délais.

Et si vous réinventiez votre culture d’entreprise ?

Au-delà de l’efficacité opérationnelle, le conseil RH peut également accompagner la transformation culturelle de votre organisation. Travailler sur vos valeurs, renforcer la marque employeur ou encore développer une stratégie d’inclusion et de diversité sont autant de leviers pour attirer des talents engagés et fédérer vos équipes autour d’une vision commune. C’est une démarche globale qui fait de vos ressources humaines un atout stratégique au service de l’innovation et de la performance durable.

Foire aux Questions (FAQ)

L’appui conseil RH désigne un accompagnement professionnel offert aux entreprises pour optimiser leur gestion des ressources humaines. Il couvre divers domaines tels que le recrutement, la gestion de la performance, la formation, la gestion des carrières, ainsi que la conformité aux normes sociales. L’objectif du conseil RH est d’améliorer l’efficacité des équipes, d’aligner les pratiques RH avec les objectifs de l’entreprise et de favoriser un environnement de travail productif et harmonieux.

Une Prestation de Conseil en Ressources Humaines est une action de conseil proposée aux entreprises avec un double financement. D’une part un financement OPCO et d’autre part un financement par la DREETS. Cet accompagnement permet la prise en charge total ou partielle de l’accompagnement pour l’entreprise.

D’autres accompagnements sont finançables par vos OPCO, comme par exemple le dispositif « Diag/Acco » de l’OPCO Mobilité, « Diag performance » de l’OPCO Constructy.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre conseiller. 

Analyse et diagnostic : Évaluation des processus RH en place et identification des leviers d’amélioration.

Conseil stratégique : Proposition de solutions pour améliorer la gestion RH, la performance, la culture d’entreprise et la conformité juridique.

Accompagnement opérationnel : Accompagnement à la mise en œuvre des recommandations, accompagnement dans la gestion des changements et des transformations organisationnelles.

Formation : Formation des managers et des équipes RH, ainsi que coaching pour améliorer les pratiques managériales et la gestion des équipes.