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Se mettre en action pour apprendre.
Une organisation apprenante, c’est avant tout une philosophie. Il s’agit de mettre les personnes en action pour qu’elles apprennent par elles-mêmes. L’idée centrale : il est bien plus facile de former des individus qui ont envie d’apprendre. Cette envie naî souvent de l’expérience, de la pratique et de l’implication.
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Référent organisation apprenante Semafor
La méthodologie de l'organisation apprenante
L’organisation apprenante est une culture d’entreprise. Le but de cette culture est d’encourager l’apprentissage continu, en collectif ou de manière individuelle. Cet apprentissage continu permet aux acteurs de l’entreprise de s’inscrire dans une démarche de remise en question et d’agilité. L’organisation apprenante est bénéfique pour tout le monde. En effet, les salariés apprennent de nouvelles choses et peuvent partager également leurs savoirs. Cela leur permet de créer du lien avec leurs collègues et d’être plus efficaces dans leurs missions quotidiennes.
Une organisation apprenante est une structure où l’on retrouve une culture d’apprentissage continu.
Les caractéristiques d’une organisation apprenante :
D’après Peter Senge les 5 disciplines de l’organisation apprenante sont :
Une entreprise apprenante est une entreprise qui a une culture de partage, une structure qui oeuvre pour développer les compétences de chacun de manière individuelle et collective. Le développement des compétences individuelles et collectives permet à l’entreprise d’être plus performante. Ses acteurs deviennent plus efficaces et plus réactifs face à des situations d’urgence.
Une culture organisationnelle apprenante repose en le fait qu’elle encourage l’apprentissage continu, de manière individuelle et collective. L’objectif d’une organisation apprenante est de favoriser l’apprentissage entre pairs afin de faire grandir chaque acteurs d’une entreprise et créer du lien entre eux.
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