Partagez vos pratiques entre pairs.

Codéveloppement

Échangez sur vos problématiques

Le codéveloppement vous offre la possibilité de partager autour d’une problématique actuelle afin d’avoir des avis et retours de pairs. L’objectif du codéveloppement est de pouvoir faire mieux, d’acquérir l’expérience de ses compères.

Les points forts du codéveloppement

  • Point de vue d’expert
  • Poser le contexte permet de prendre de la hauteur
  • Bénéficier de l’intelligence collective d’un groupe
une consultante semafor accueillant un client dans le cadre d'une formation de codéveloppement

Codéveloppement : problématique managériale

Un exemple de problématique managériale. Un manager a, dans son équipe, quelqu'un qui a des problèmes de santé qui l'obligent à s'absenter régulièrement. Le manager est au courant, mais pour des raisons de discrétion, le reste de l'équipe n'est pas au courant de ces problèmes de santé. Cependant, l'équipe récupère beaucoup de travail supplémentaire suite aux absences de leur collègue et des tensions émergent. Le manager avait besoin d'aide pour gérer cette situation.

problématique managériale

Codéveloppement : Le chef d'entreprise

Un chef d'entreprise sait qu'il a un gros client principal. Il a conscience que si il perd ce client, son entreprise pourrait fermer. Cependant, il n'est pas à l'aise avec le côté commercial et a du mal à trouver d'autres clients. D'un autre côté, il ne sait pas s'il s'épanouie toujours dans son travail. Le codéveloppement l'a aidé en lui permettant d'échanger avec d'autres chefs d'entreprise. Il a pu bénéficier de leur point de vue et de leurs conseils.

Le chef d'entreprise

une photo de Marie Verzaux, directrice associée du cabinet Semafor

Hey!

JE SUIS MARIE.

Directrice associée Semafor

J’aime laisser de la liberté aux groupes et amener une notion de « faire grandir, faire naître » tout en gardant le contrôle. Je veille a leur apporter un environnement confortable et sécuritaire. Mes maîtres mots sont : bienveillance et neutralité.

La méthodologie du Codéveloppement

Écoute et partage pour une évolution constante

groupe de managers discutants lors d'une formation de codéveloppement

feedback

Intelligence collective

Écoute active

"En travaillant ensemble et réunissant nos richesses, nous pouvons accomplir de grandes choses.”
photo de Ronald Reagen, Président des Etats-Unis d'Amérique et acteur
Ronald Reagan
Président des Etats-Unis, acteur

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Quelques mots sur le codéveloppement

Le codéveloppement vise à réunir plusieurs travailleurs du même niveau hiérarchique afin de mettre en commun leurs problématiques. Le plus souvent, il permet de réunir plusieurs managers d’une même organisation pour qu’ils échangent ouvertement sur leurs difficultés et partager leurs bonnes pratiques.

Foire aux Questions (FAQ)

Le codéveloppement permet de développer, ensemble, ses pratiques professionnelles. L’objectif est de parler de ses difficultés afin d’avoir des conseils et pouvoir améliorer ses compétences.

Un atelier de codéveloppement consiste en un cercle de parole entre pairs. Les participants sont d’accord pour écouter sans jugement, avec bienveillance et en laissant dans la réunion, ce qui s’est dit en réunion de codéveloppement. Il permet de partager différentes expériences et croiser les points de vue. 

Un codev désigne le codéveloppement. Ce dernier consiste à partager ses bonnes pratiques entre pairs et parler de ses problématiques rencontrées.

Codéveloppement, aussi appelé codev, s’écrit codéveloppement. Co pour commun et développement. Un développement des compétences mis en commun.