Vous accompagner dans votre démarche managériale

Formation management

Tout savoir sur les formations management

Ces formations management s’adressent à des responsables d’équipe. Nous vous aidons à développer votre posture managériale en comprenants les différents rôles des managers, les types de management et en établissant votre profil Insight Discovery.

Les bénéfices des formations management

  • Adapter sa posture managériale
  • Se (re)découvrir
  • Améliorer l’organisation de l’entreprise
deux personnes en rendez-vous pour la formation manager
Zones d’intervention Normandie Île-de-France Pays de la Loire À distance

Formations management : posture, performance & leadership

Programmes sur-mesure pour développer les compétences managériales

Prestation de formations managériales adaptées aux enjeux des équipes

Programme de formation pour les managers

Nous pouvons vous accompagner :

  • Directement dans vos locaux, partout en Normandie, Île-de-France ou Pays de la Loire.
  • Dans nos propres locaux ou antennes partenaires
  • Dans des locaux intermédiaires que nous pouvons réserver à proximité de votre entreprise pour plus de confort et de neutralité

En Normandie :
Caen (14), Rouen (76), Le Havre (76), Cherbourg-en-Cotentin (50), Évreux (27), Dieppe (76), Alençon (61), Lisieux (14), Saint-Lô (50), Vernon (27), Fécamp (76), Flers (61), Hérouville-Saint-Clair (14), Val-de-Reuil (27)...

En Île-de-France :
Paris (75), Boulogne-Billancourt (92), Saint-Denis (93), Argenteuil (95), Montreuil (93), Nanterre (92), Créteil (94), Versailles (78), Courbevoie (92), Colombes (92), Vitry-sur-Seine (94), Aulnay-sous-Bois (93), Asnières-sur-Seine (92)...

En Pays de la Loire :
Nantes (44), Angers (49), Le Mans (72), Saint-Nazaire (44), Cholet (49), Laval (53), La Roche-sur-Yon (85), Rezé (44), Saumur (49), Saint-Herblain (44), Orvault (44), Challans (85), Vertou (44), Sablé-sur-Sarthe (72), Trélazé (49), Les Herbiers (85)...

À distance dans toute la France :
Nos accompagnements peuvent être réalisés entièrement à distance grâce à des outils sécurisés (visioconférence, plateformes collaboratives, etc.). Cette solution est idéale pour les entreprises multisites ou les salarié·e·s en télétravail.

Test : Vos managers ont-ils besoin de renforcer leurs compétences ?

1️⃣ Vos managers sont-ils formés à adopter une posture adaptée à différentes situations managériales ?

2️⃣ Avez-vous déjà utilisé des diagnostics comme Insight Discovery pour comprendre les profils managériaux ?

3️⃣ La posture managériale (confiance, leadership, communication) est-elle un enjeu pour votre organisation ?

4️⃣ Les formations proposées incluent-elles des partages d'expérience entre pairs ou ateliers pratiques ?

5️⃣ Souhaitez-vous développer des compétences comme l’assertivité, le feedback ou la gestion des tensions ?

6️⃣ Avez-vous observé une amélioration de la performance ou du climat grâce à des actions de formation ?

7️⃣ Souhaitez-vous diffuser une culture commune de leadership et posture managériale alignée aux valeurs de votre entreprise ?

8️⃣ Votre communauté managériale aurait-elle besoin d’un parcours structuré pour monter en compétences collectivement ?

Formation management : Se former pour ses premiers pas managériaux

Un client venait d’être nommé chef d’équipe dans une entreprise industrielle. Il manquait de repères pour gérer ses anciens collègues. Notre formation lui a permis de prendre confiance, poser un cadre clair et adopter une communication assertive. Son intégration dans le rôle a été fluide et reconnue.

se former pour ses premiers pas managériaux

Formation management : Se former pour avoir une posture managériale

Une cliente était manager depuis plusieurs années et voulait passer un cap en développant son leadership. Notre parcours sur mesure lui a permis de mieux gérer les situations sensibles, d’adopter une posture de coach et de fédérer autour d’objectifs ambitieux. Son équipe a gagné en autonomie et en performance.

se former pour avoir une posture managériale

une photo de Marie Verzaux, directrice associée du cabinet Semafor

Hey!

JE SUIS MARIE.

Référente en formation management chez Semafor

Psychologue de formation et avant tout tournée vers l’humain, j’aime accompagner les managers afin de les aider à développer leur plein potentiel et vivre une vie professionnelle enrichissante.

La méthodologie des formations management

Se développer pour améliorer le travail d'équipe

une manageuse en formation manager

Insight Discovery

Autodiagnostic

Courage managérial

“Un vrai leader n'a pas besoin de conduire. Il suffit qu'il montre le chemin.”
Henry Miller
Écrivain américain

Une question, un projet ?

Échangeons et faisons de
vos défis un succès !

Un membre de notre équipe vous recontactera dans les plus brefs délais.

En quoi consistent les formations managers ?

Les formations management consistent à vous aider à atteindre votre plein potentiel managérial. L’objectif est de vous apprendre à vous découvrir vous-même à l’aide de la passation du test Insight Discovery, d’apprendre à différencier les multiples styles de management et comprendre quel style adopter en fonction du type de profil ou de la situation qui se présente à vous.

Foire aux Questions (FAQ)

Un manager peut se former à divers sujets si cela l’intéresse et est pertinent avec son travail. Néanmoins, il y certaines formations qu’on peut qualifier d’indispensables pour les managers ! Parmi ces formations on peut retrouver : 

  • Les formations sur la communication
  • Les formations sur la gestion et la résolution de conflits (même si on vous souhaite de ne pas en avoir de trop ! 😄)
  • Les formations sur la gestion de sa charge / la planification stratégique

La nôtre évidemment ! 😆

Traite de plaisanterie…Les managers restent des salariés. Demandez leur sur quels axes ils aimeraient se développer et quelles difficultés ils rencontrent. Cela les aidera à choisir une formation alignée avec leurs besoins. 

Les 4 types de management sont : 

  • Le management participatif
  • Le management persuasif
  • Le management délégatif
  • Le management directif

Le management participatif vise à impliquer les parties prenantes de l’entreprises en les faisant participer au maximum aux missions de celle-ci.

Le management persuasif permet aux membres d’une équipe de donner leur avis. Cependant, seul le manager est décisionnaire. Il doit essayer de convaincre son équipe que son choix est le meilleur.

Le management délégatif est utilisé par les managers qui font confiance à un membre de leur équipe et qui font le choix de le responsabiliser sur une mission en leur léguant les décisions et responsabilités qui vont avec.

Le management directif est un type de management un peu plus « strict ». 

Il existe des diplômes de Management, cependant, même en sortie d’école de management, il est rare qu’on vous attribue directement un poste de manager. Toutefois, il existe des diplômes pour se spécialiser dans certains domaines (marketing, rh, commerce, qualité, …) avec des modules de management en dernières années et qui vous permettront d’être manager dans une équipe d’un domaine qui vous intéresse. Le plus ? vous pourrez les aider en cas de besoin car vous serez expert dans leur domaine.