Vous accompagner dans votre démarche managériale

Formation management

Tout savoir sur les formations management

Ces formations management s’adressent à des responsables d’équipe. Nous vous aidons à développer votre posture managériale en comprenants les différents rôles des managers, les types de management et en établissant votre profil Insight Discovery.

Les bénéfices des formations management

  • Adapter sa posture managériale
  • Se (re)découvrir
  • Améliorer l’organisation de l’entreprise
deux personnes en rendez-vous pour la formation manager
Zones d’intervention Normandie Île-de-France Pays de la Loire À distance

Formations management : posture, performance & leadership

Programmes sur-mesure pour développer les compétences managériales

Prestation de formations managériales adaptées aux enjeux des équipes

Programme de formation pour les managers

Nous pouvons vous accompagner :

  • Directement dans vos locaux, partout en Normandie, Île-de-France ou Pays de la Loire.
  • Dans nos propres locaux ou antennes partenaires
  • Dans des locaux intermédiaires que nous pouvons réserver à proximité de votre entreprise pour plus de confort et de neutralité

En Normandie :
Caen (14), Rouen (76), Le Havre (76), Cherbourg-en-Cotentin (50), Évreux (27), Dieppe (76), Alençon (61), Lisieux (14), Saint-Lô (50), Vernon (27), Fécamp (76), Flers (61), Hérouville-Saint-Clair (14), Val-de-Reuil (27)...

En Île-de-France :
Paris (75), Boulogne-Billancourt (92), Saint-Denis (93), Argenteuil (95), Montreuil (93), Nanterre (92), Créteil (94), Versailles (78), Courbevoie (92), Colombes (92), Vitry-sur-Seine (94), Aulnay-sous-Bois (93), Asnières-sur-Seine (92)...

En Pays de la Loire :
Nantes (44), Angers (49), Le Mans (72), Saint-Nazaire (44), Cholet (49), Laval (53), La Roche-sur-Yon (85), Rezé (44), Saumur (49), Saint-Herblain (44), Orvault (44), Challans (85), Vertou (44), Sablé-sur-Sarthe (72), Trélazé (49), Les Herbiers (85)...

À distance dans toute la France :
Nos accompagnements peuvent être réalisés entièrement à distance grâce à des outils sécurisés (visioconférence, plateformes collaboratives, etc.). Cette solution est idéale pour les entreprises multisites ou les salarié·e·s en télétravail.

Test : Vos managers ont-ils besoin de renforcer leurs compétences ?

1️⃣ Vos managers sont-ils formés à adopter une posture adaptée à différentes situations managériales ?

2️⃣ Avez-vous déjà utilisé des diagnostics comme Insight Discovery pour comprendre les profils managériaux ?

3️⃣ La posture managériale (confiance, leadership, communication) est-elle un enjeu pour votre organisation ?

4️⃣ Les formations proposées incluent-elles des partages d'expérience entre pairs ou ateliers pratiques ?

5️⃣ Souhaitez-vous développer des compétences comme l’assertivité, le feedback ou la gestion des tensions ?

6️⃣ Avez-vous observé une amélioration de la performance ou du climat grâce à des actions de formation ?

7️⃣ Souhaitez-vous diffuser une culture commune de leadership et posture managériale alignée aux valeurs de votre entreprise ?

8️⃣ Votre communauté managériale aurait-elle besoin d’un parcours structuré pour monter en compétences collectivement ?

Formation management : Se former pour ses premiers pas managériaux

Un client venait d’être nommé chef d’équipe dans une entreprise industrielle. Il manquait de repères pour gérer ses anciens collègues. Notre formation lui a permis de prendre confiance, poser un cadre clair et adopter une communication assertive. Son intégration dans le rôle a été fluide et reconnue.

se former pour ses premiers pas managériaux

Formation management : Se former pour avoir une posture managériale

Une cliente était manager depuis plusieurs années et voulait passer un cap en développant son leadership. Notre parcours sur mesure lui a permis de mieux gérer les situations sensibles, d’adopter une posture de coach et de fédérer autour d’objectifs ambitieux. Son équipe a gagné en autonomie et en performance.

se former pour avoir une posture managériale

une photo de Marie Verzaux, directrice associée du cabinet Semafor

Hey!

JE SUIS MARIE.

Référente en formation management chez Semafor

Psychologue de formation et avant tout tournée vers l’humain, j’aime accompagner les managers afin de les aider à développer leur plein potentiel et vivre une vie professionnelle enrichissante.

La méthodologie des formations management

Se développer pour améliorer le travail d'équipe

une manageuse en formation manager

Insight Discovery

Autodiagnostic

Courage managérial

Pourquoi choisir Semafor pour vos formations en management ?

Découvrez nos 10 engagements pour concevoir des formations managériales capables de transformer durablement la posture, de développer l'intelligence émotionnelle et de s'ancrer dans le travail réel.

1. Psycho & Posture Psy du travail & modèle Anact
2. 80% Expérientiel Mises en situation & défis terrain
3. Qualiopi & Impact Financement OPCO & Kirkpatrick
4. Proximité Normandie, IDF, Ouest
Diagnostic sur-mesure 80% Pratique Insight & Outils Psy & Vécu terrain Parcours segmentés Ancrage QVCT Parcours dans la durée Mesure de l'impact Qualiopi & OPCO Proximité & Lieux neutres

1. Ingénierie pédagogique 100 % sur-mesure

Chez Semafor, nous refusons les formations sur étagère déconnectées de votre réalité d'entreprise.

  • Audit approfondi : Nous analysons en amont le niveau de maturité de votre encadrement, les irritants quotidiens et les transformations en cours (hybride, réorganisation...).
  • Co-construction : Nous calibrons chaque module pour répondre précisément aux défis de vos équipes, garantissant un alignement parfait avec les valeurs de votre organisation.

2. Pédagogie active (80% pratique, 20% apports)

Le management est un art d'action qui s'acquiert par l'expérimentation concrète en situation de sécurité psychologique.

  • Entraînement sur cas réels : Les participants travaillent sur leurs situations vécues (recadrage, annonce de décision, fixation d'objectifs).
  • Simulations et débriefings : Jeux de rôles et mises en situation observées permettent à chaque manager de prendre conscience de son impact relationnel grâce aux feedbacks de ses pairs.

3. Intégration d'outils validés (Insight Discovery)

Nous mettons à la disposition de vos managers une boîte à outils comportementale puissante et immédiatement exploitable :

AutodiagnosticProfils Insight DiscoveryCourage Managérial4 Styles de Leadership
  • Modèle Insight Discovery : Établissement du profil de préférences pour adapter sa communication aux personnalités de l'équipe.
  • Flexibilité managériale : Maîtrise des styles directif, persuasif, participatif ou délégatif selon l'autonomie des collaborateurs.
  • Courage managérial : Outils pour oser dire les choses avec clarté, poser le cadre et réguler les tensions.

4. Des formateurs d'exception (Psy + Management)

La réussite d'une formation repose sur l'acuité clinique, la posture et la crédibilité de l'intervenant.

  • Expertise en psychologie du travail : Portée par Marie Verzaux et notre équipe, l'approche aide les encadrants à dépasser leurs croyances limitantes (« Se redécouvrir pour mieux guider »).
  • Expérience terrain confirmée : Tous nos formateurs ont exercé des responsabilités d'encadrement en entreprise ; ils connaissent la réalité opérationnelle et la solitude du manager.

5. Parcours segmentés selon l'expérience

Nous ne formons pas un jeune promu à la gestion d'équipe comme un cadre dirigeant pilotant une transformation stratégique.

  • Filière Primo-managers : Réussir la transition de collègue à manager, asseoir sa légitimité, poser le cadre, structurer les feedbacks et déléguer en confiance.
  • Filière Managers confirmés : Développer un leadership inspirant, donner du sens, accompagner la montée en autonomie, gérer les situations sensibles et piloter le changement.

6. Ancrage dans le travail réel (repères Anact)

Nous articulons le développement managérial avec les enjeux de santé au travail et d'efficacité organisationnelle.

  • Approche par le travail réel : Conformément aux recommandations de l'Anact, nous outillons les managers pour réguler la charge mentale et fluidifier la coopération transverse.
  • Prévention RPS et climat social : Nous formons vos encadrants à devenir les premiers acteurs de la QVCT, capables de détecter l'épuisement et de maintenir un climat serein.

7. Parcours séquencés, défis et Blended Learning

Pour éradiquer définitivement l'effet « feu de paille » des formations isolées, nous concevons des dispositifs étalés dans le temps.

  • Rythme modulaire (3 à 6 mois) : Alternance de sessions espacées de plusieurs semaines pour permettre l'expérimentation progressive.
  • Défis terrain intersessions : Entre chaque module, chaque manager s'engage sur un défi concret à réaliser auprès de son équipe, débriefé à la session suivante.
  • Échanges entre pairs : Intégration de cercles de codéveloppement (CoDev) pour partager les réussites et résoudre les difficultés.

8. Mesure de l'efficacité (Modèle de Kirkpatrick)

Nous nous engageons sur la réalité des changements de comportement observés sur le terrain.

Éval. à chaud (Niv. 1)Validation Acquis (Niv. 2)Éval. à Froid 3 mois (Niv. 3)Impact RH (Niv. 4)
  • Évaluation à froid (1 et 3 mois) : Mesure méthodique du transfert des compétences managériales dans le quotidien opérationnel (auto-évaluation et retours qualitatifs).
  • Indicateurs de transformation : Suivi des impacts tangibles : fluidification du dialogue interne, baisse des conflits, progression de l'engagement et réduction du turnover.

9. Certification Qualiopi et devis transparents

Semafor assure une gestion administrative sans faille et vous guide dans la mobilisation des budgets formation.

  • Prise en charge financière : En tant qu'organisme certifié Qualiopi, nos programmes sont intégralement éligibles aux financements OPCO et dispositifs nationaux (FNE).
  • Transparence contractuelle : Nos devis détaillent précisément les coûts d'ingénierie, d'animation, la passation des profils Insight Discovery et les livrets, sans frais cachés.

10. Proximité géographique et tiers-lieux

Nous combinons la force d'un réseau régional de proximité avec une flexibilité logistique totale.

  • Implantations locales : Normandie (Rouen, Caen, Le Havre...), Île-de-France et Pays de la Loire.
  • Neutralité des espaces : Formations organisées in situ au sein de votre entreprise, en classes virtuelles sécurisées, ou dans nos tiers-lieux partenaires neutres réservés pour permettre aux managers de prendre de la hauteur.
“Un vrai leader n'a pas besoin de conduire. Il suffit qu'il montre le chemin.”
Henry Miller
Écrivain américain

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vos défis un succès !

Un membre de notre équipe vous recontactera dans les plus brefs délais.

En quoi consistent les formations managers ?

Les formations management consistent à vous aider à atteindre votre plein potentiel managérial. L’objectif est de vous apprendre à vous découvrir vous-même à l’aide de la passation du test Insight Discovery, d’apprendre à différencier les multiples styles de management et comprendre quel style adopter en fonction du type de profil ou de la situation qui se présente à vous.

Foire aux Questions (FAQ)

Un manager peut se former à divers sujets si cela l’intéresse et est pertinent avec son travail. Néanmoins, il y certaines formations qu’on peut qualifier d’indispensables pour les managers ! Parmi ces formations on peut retrouver : 

  • Les formations sur la communication
  • Les formations sur la gestion et la résolution de conflits (même si on vous souhaite de ne pas en avoir de trop ! 😄)
  • Les formations sur la gestion de sa charge / la planification stratégique

La nôtre évidemment ! 😆

Traite de plaisanterie…Les managers restent des salariés. Demandez leur sur quels axes ils aimeraient se développer et quelles difficultés ils rencontrent. Cela les aidera à choisir une formation alignée avec leurs besoins. 

Les 4 types de management sont : 

  • Le management participatif
  • Le management persuasif
  • Le management délégatif
  • Le management directif

Le management participatif vise à impliquer les parties prenantes de l’entreprises en les faisant participer au maximum aux missions de celle-ci.

Le management persuasif permet aux membres d’une équipe de donner leur avis. Cependant, seul le manager est décisionnaire. Il doit essayer de convaincre son équipe que son choix est le meilleur.

Le management délégatif est utilisé par les managers qui font confiance à un membre de leur équipe et qui font le choix de le responsabiliser sur une mission en leur léguant les décisions et responsabilités qui vont avec.

Le management directif est un type de management un peu plus « strict ». 

Il existe des diplômes de Management, cependant, même en sortie d’école de management, il est rare qu’on vous attribue directement un poste de manager. Toutefois, il existe des diplômes pour se spécialiser dans certains domaines (marketing, rh, commerce, qualité, …) avec des modules de management en dernières années et qui vous permettront d’être manager dans une équipe d’un domaine qui vous intéresse. Le plus ? vous pourrez les aider en cas de besoin car vous serez expert dans leur domaine.