Créer du lien afin de travailler plus efficacement

Coaching d'équipe

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Faites appel au coaching d'équipe !

Travailler en équipe n’est pas toujours inné. Avoir une équipe efficace, ça demande un travail collectif ! Pour vous aider dans cette démarche, Semafor vous propose le coaching d’équipe.

Quels sont les bénéfices du coaching d'équipe ?

  • Définir clairement la mission de l’équipe
  • Identifier les rôles de chacun
  • Établir des règles de fonctionnement
deux personnes qui discutent du coaching d'équipe
Zones d’intervention Normandie Île-de-France Pays de la Loire À distance

Coaching d’équipe pour améliorer la cohésion et la performance collective

Accompagnement pour renforcer les dynamiques de groupe et les échanges

Prestation de team coaching adaptée aux équipes en transformation ou en tension

Service pour aligner les actions de votre équipe autour d’objectifs partagés

Nous pouvons vous accompagner :

  • Directement dans vos locaux, partout en Normandie, Île-de-France ou Pays de la Loire.
  • Dans nos propres locaux ou antennes partenaires
  • Dans des locaux intermédiaires que nous pouvons réserver à proximité de votre entreprise pour plus de confort et de neutralité

En Normandie :
Caen (14), Rouen (76), Le Havre (76), Cherbourg-en-Cotentin (50), Évreux (27), Dieppe (76), Alençon (61), Lisieux (14), Saint-Lô (50), Vernon (27), Fécamp (76), Flers (61), Hérouville-Saint-Clair (14), Val-de-Reuil (27)...

En Île-de-France :
Paris (75), Boulogne-Billancourt (92), Saint-Denis (93), Argenteuil (95), Montreuil (93), Nanterre (92), Créteil (94), Versailles (78), Courbevoie (92), Colombes (92), Vitry-sur-Seine (94), Aulnay-sous-Bois (93), Asnières-sur-Seine (92)...

En Pays de la Loire :
Nantes (44), Angers (49), Le Mans (72), Saint-Nazaire (44), Cholet (49), Laval (53), La Roche-sur-Yon (85), Rezé (44), Saumur (49), Saint-Herblain (44), Orvault (44), Challans (85), Vertou (44), Sablé-sur-Sarthe (72), Trélazé (49), Les Herbiers (85)...

À distance dans toute la France :
Nos accompagnements peuvent être réalisés entièrement à distance grâce à des outils sécurisés (visioconférence, plateformes collaboratives, etc.). Cette solution est idéale pour les entreprises multisites ou les salarié·e·s en télétravail.

Test : Un coaching d’équipe est-il pertinent pour votre organisation ?

1️⃣ Votre équipe rencontre-t-elle des difficultés dans la collaboration ou la cohésion ?

2️⃣ Recherchez-vous un espace pour partager les expériences et améliorer la communication interne ?

3️⃣ Souhaitez-vous renforcer l’intelligence collective dans une équipe clé ?

4️⃣ Vos processus d’équipe génèrent-ils des tensions ou un manque de clarté ?

5️⃣ Souhaitez-vous soutenir la performance collective au travers d’un accompagnement personnalisé ?

6️⃣ Un regard extérieur structuré faciliterait-il le changement ou une transformation d’équipe ?

7️⃣ Votre équipe exprime-t-elle de l’intérêt pour des dynamiques collectives renouvelées ?

8️⃣ Un coaching d’équipe pourrait-il renforcer la cohésion et l’efficacité globale ?

Coaching d'équipe : équipe commerciale sous tension

Une PME faisait face à des tensions croissantes dans son équipe commerciale : manque de communication, objectifs flous, démotivation. Nous avons animé un cycle de 3 ateliers pour restaurer la cohésion, redéfinir les rôles et relancer la dynamique collective. Résultat : un climat apaisé et +25 % de performance sur le trimestre suivant.

équipe commerciale sous tension

Coaching d'équipe : nouvelle équipe

Une collectivité locale lançait une mission transversale impliquant plusieurs services qui ne travaillaient pas ensemble d’ordinaire. Grâce à notre coaching, l’équipe a rapidement clarifié ses règles de fonctionnement, identifié ses forces et instauré une vraie collaboration. Le projet a été finalisé avec un mois d’avance.

Nouvelle équipe

une photo de Marie Verzaux, directrice associée du cabinet Semafor

Hey!

JE SUIS MARIE.

Directrice associée - référente coaching d'équipe

Forte de mon expérience en temps que psychologue du travail, j’aime guider les équipes à trouver leur équilibre afin de donner le meilleur d’elles-même ! 

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Découvrir Marie

La méthodologie du Coaching d'équipe

Travailler ensemble pour mieux performer

Pourquoi choisir Semafor pour votre coaching d'équipe ?

Découvrez nos 10 engagements pour transformer vos collectifs de travail en équipes hautement performantes et solidaires grâce à une lecture clinique et une rigueur méthodologique absolue.

1. Approche systémique Lecture & Observation
2. Déontologie Coachs certifiés EMCC/ICF
3. Modèles éprouvés 5C, Lencioni & Insight
4. Proximité Normandie, IDF, Ouest
Approche systémique Coachs accrédités Diagnostic & Observation Cadre déontologique Outils (5C, Lencioni) Posture maïeutique Accompagnement durable Co-coaching (Binôme) Mesure ROI / ROE Proximité & Tiers-lieux

1. Une véritable approche systémique

Chez Semafor, nous refusons d'individualiser les problèmes collectifs ou de réduire le coaching à une simple série d'activités divertissantes de cohésion.

  • Lecture globale des interactions : Nous travaillons sur le collectif en tant qu'entité propre : son identité partagée, sa mission, ses flux de communication, ses jeux d'influence et ses mécanismes de régulation interne.
  • Traitement des causes organisationnelles : Nous aidons l'équipe à décrypter ses règles implicites pour passer d'une juxtaposition d'individus à une communauté de travail alignée et co-responsable.

2. Des coachs accrédités et sous supervision continue

Le titre de coach ne se décrète pas ; il repose sur des compétences certifiées et une éthique professionnelle rigoureuse.

  • Accréditations reconnues : Nos interventions sont conduites par des coachs d'équipe certifiés (EMCC, SFCoach, ICF) alliant diplômes en psychologie du travail et solide pratique de l'entreprise.
  • Supervision clinique obligatoire : Tous nos intervenants s'inscrivent dans une démarche de méta-supervision continue, garantissant une extrême neutralité et une gestion fine du contre-transfert.

3. Diagnostic immersif et observation in situ

Nous refusons d'intervenir avec des solutions préconçues sans avoir préalablement appréhendé la réalité du terrain.

Entretiens Préalables ➔ Observation in situ ➔ Cadrage des Objectifs
  • Entretiens exploratoires : Rencontre en amont avec le commanditaire, le manager et chaque collaborateur en toute confidentialité.
  • Observation de réunions : Nos coachs assistent à vos réunions réelles (CODIR, revues de projet) pour analyser la dynamique des échanges, la gestion des désaccords et les prises de décision.

4. Cadre déontologique et confidentialité absolue

La transformation collective ne peut s'opérer que si chaque membre bénéficie d'une sécurité psychologique totale pour exprimer son vécu.

  • Contrat tripartite formalisé : Nous posons un cadre clair entre l'entreprise (sponsor), le manager, le collectif coaché et le cabinet.
  • Étanchéité déontologique : Ce qui est partagé en séance demeure strictement confidentiel à l'intérieur du groupe. Semafor s'engage à ne transmettre aucun compte-rendu nominatif à la direction.

5. Boîte à outils méthodologique (5 C, Lencioni, Insight)

Nos séances alternent réflexion stratégique et expérimentation active grâce à des cadres théoriques puissants :

  • Le modèle des 5 C Semafor : Structuration de l'équipe autour de la Coordination, le Compromis, la Confiance, la Complémentarité et la Communication.
  • Pyramide de Lencioni : Traitement méthodique des 5 dysfonctionnements : restauration de la vulnérabilité (confiance), acceptation des conflits, engagement, responsabilisation et résultats collectifs.
  • Profils de communication : Intégration d'Insight Discovery et de la CNV pour valoriser la diversité des personnalités.

6. Posture maïeutique et responsabilisation

Le coach d'équipe Semafor n'est ni un gourou 😅, ni un conseiller technique, ni un substitut à l'autorité managériale.

  • Autonomie et co-responsabilité : Notre mission est de créer les conditions pour que l'équipe produise elle-même ses règles de fonctionnement et ses propres solutions.
  • Accompagnement du manager : Nous aidons le responsable à trouver sa juste place (affirmer son leadership et favoriser la délégation) sans jamais le court-circuiter devant ses collaborateurs.

7. Accompagnement séquencé pour un ancrage durable

Parce qu'un changement de culture relationnelle s'inscrit dans la durée, nous combattons l'illusion des résultats magiques en un jour.

  • Cycles modulaires (3 à 6 mois) : Alternance d'ateliers collectifs intensifs espacés de 3 à 4 semaines.
  • Défis intersessions sur le travail réel : Entre chaque séance, l'équipe teste de nouveaux rituels (règles de réunion, grille de feedback, décisions par consentement) et débriefe lors de la session suivante.

8. Intervention en co-coaching (binôme d'experts)

Pour les équipes de taille importante ou confrontées à des crises relationnelles sévères, nous déployons une ingénierie d'intervention renforcée.

  • Le regard croisé : Un tandem de coachs seniors complémentaires (ex. clinique et organisationnel) intervient conjointement.
  • Acuité d'observation maximale : Tandis qu'un coach régule la parole, le second capte les signaux faibles, les alliances et le non-verbal, garantissant un traitement exhaustif des dynamiques.

9. Mesure des résultats et du ROI / ROE

Semafor relie l'apaisement du climat relationnel à l'atteinte d'objectifs business et organisationnels tangibles.

Indicateurs Initiaux ➔ Bilan Mi-Parcours ➔ Bilan Final Sponsor ➔ Mesure ROE / ROI
  • Critères de succès définis en amont : Accélération des décisions, diminution des tensions, hausse de l'engagement et résultats opérationnels concrets (ex: +25% de performance, délais réduits).
  • Bilan final avec le sponsor : Séance de clôture tripartite pour acter la maturité acquise.

10. Transparence, proximité et tiers-lieux inspirants

Semafor assure une gestion budgétaire limpide et une flexibilité géographique totale dans tout le Grand Ouest et en région parisienne.

  • Devis forfaitaire : Décomposition détaillée de l'immersion, des séances, du coaching manager et des réunions avec la DRH.
  • Maillage territorial : Normandie, Île-de-France et Pays de la Loire.
  • Neutralité des espaces : Interventions dans vos locaux, en environnement digital sécurisé, ou dans nos tiers-lieux partenaires neutres pour favoriser la déconnexion et la prise de recul.
« En travaillant ensemble et réunissant nos richesses, nous pouvons accomplir de grandes choses. »
photo de Ronald Reagen, Président des Etats-Unis d'Amérique et acteur
Ronald Reagan
Ancien Président américain

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Un membre de notre équipe vous recontactera dans les plus brefs délais.

Qu'est-ce que le coaching d'équipe ?

Le coaching d’équipe vise à permettre à une équipe d’apprendre à travailler ensemble de manière plus performance.

Foire aux Questions (FAQ)

Un coaching d’équipe a pour but de faire grandir un ensemble de personne sur une même thématique ou un même sujet. Le coaching d’équipe se déroule généralement sur plusieurs phases : 

  • La définition des enjeux de l’équipe
  • Clarifie les choses, s’assurer que toute l’équipe a la même définition de ses enjeux
  • Créer une ambiance d’intelligence collective
  • Fédérer l’équipe 💪🏻

Les 5 C du coaching d’équipe sont : 

  • Coordination
  • Compromis
  • Confiance
  • Complémentarité
  • Communication

Le coaching d’équipe vise à coacher une équipe dans son ensemble mais aussi chacun de manière individuelle. Il peut y avoir différents types de coaching, chez Semafor il s’agit principalement de coaching managériale mais dans d’autres contextes le coaching d’équipe peut se faire dans le milieu sportif par exemple.

Le coaching de travail en équipe a pour objectif de permettre aux différents membres d’une même équipe de mieux performer ensemble, dans leur identité de groupe.

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