Dans un contexte économique en constante évolution, marqué par la transformation des métiers, l’émergence de nouvelles compétences et l’évolution des attentes des salariés, les entreprises doivent adapter leur gestion des ressources humaines. C’est dans cette optique que s’inscrit la démarche GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels), successeur de la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences).
Mais concrètement, pourquoi mettre en place une démarche GEPP ? Quels sont ses bénéfices pour l’entreprise comme pour les salariés ?
Définition : La GEPP
La GEPP vous aide à comprendre comment gérer une évolution dans votre entreprise. Vous cherchez à organiser un changement d’un point de vue organisation de l’entreprise ? ou d’un point de vue salarial ? Alors la GEPP peut vous aider.
Anticiper les évolutions de l’entreprise et de son environnement
La GEPP permet d’anticiper les transformations structurelles : digitalisation, automatisation, transition écologique, nouvelles formes de travail, etc. En identifiant les métiers en mutation, ceux en tension ou en déclin, l’entreprise peut adapter ses ressources humaines à ses projets stratégiques.
Accompagner les salariés dans l’évolution de leur parcours professionnel
La GEPP est aussi un levier de développement des compétences et d’accompagnement des carrières. Elle valorise les parcours professionnels, favorise l’employabilité et renforce l’engagement des collaborateurs. S’engager dans ce type d’actions demande d’être conscient de la durée GEPP nécessaire pour aboutir.
Ces motivations encouragent souvent à valoriser les atouts GEPP pour les équipes et les métiers.
Renforcer l’attractivité et la fidélisation
Une entreprise qui investit dans la GEPP envoie un signal fort : elle se soucie du développement de ses équipes. En valorisant la mobilité interne, en proposant des passerelles métiers ou en accompagnant les reconversions, elle devient plus attractive et fidélise davantage.
Contribuer à la responsabilité sociale de l’entreprise
La GEPP s’inscrit dans une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises). Elle permet d’assurer une gestion plus humaine, plus inclusive et plus durable des ressources humaines, en favorisant l’adaptation plutôt que la rupture.
Une obligation légale, mais surtout une opportunité stratégique
Depuis la loi du 5 septembre 2018, les entreprises de plus de 300 salariés ont l’obligation d’engager une GEPP dans le cadre du dialogue social. Mais au-delà du simple respect des obligations, c’est surtout une opportunité stratégique pour piloter les ressources humaines de manière proactive.
Conclusion : miser sur la GEPP, c’est investir dans l’avenir
Mettre en place une démarche GEPP, c’est adopter une vision à moyen et long terme de la gestion des ressources humaines et comprendre les enjeux clés GEPP pour l’organisation. C’est anticiper les besoins, accompagner les collaborateurs, sécuriser les parcours et assurer la performance durable de l’entreprise en construisant une méthodologie GEPP cohérente et progressive.
