Optimisez votre stratégie !

Stratégie et politique de rémunération

En quoi consiste la stratégie et politique de rémunération ?

La stratégie et la politique de rémunération fonctionne en 3 étapes. Dans un premier temps, on va analyser la politique de rémunération actuelle (les objectifs de l’entreprise, les grilles salariales, l’équité, les dispositifs d’avantages comme les primes, …). Ensuite, on vous propose une nouvelle stratégie et politique de rémunération. Enfin, si vous le souhaitez on peut vous accompagner dans la mise en oeuvre de cette stratégie.

Les bénéfices de la stratégie et politique de rémunération

  • Permet d’aligner la politique de rémunération avec la stratégie de l’entreprise
  • Assurer une équité salariale
  • Optimiser les avantages afin de favoriser l’attractivité des talents et fidéliser les salariés
accueil d'une personne dans le cadre d'une stratégie et politique de rémunération

Stratégie et politique de rémunération : Harmonisation de la politique de rémunération après une fusion

Un groupe industriel d'environ 1 200 salariés répartis sur plusieurs sites nous a contacté après une fusion entre deux entités aux cultures très différentes, les disparités de rémunération généraient des tensions internes. Nous leur avons proposé de réaliser un audit de la politique de rémunération des deux entités (salaires fixes, variables, avantages sociaux, primes, etc.) ; de co-construire une grille salariale harmonieuse en prenant en compte les spécificités métiers et les écarts de marché. Nous les avons accompagné à mettre en place un plan de communication RH pour accompagner le changement en interne. Cela leur a permis de réduire les tensions.

Harmonisation de la politique de rémunération après une fusion

Stratégie et politique de rémunération : Mise en place d’un système de rémunération variable basé sur la performance

On a été contacté par un start-up en forte croissance (80 collaborateurs). Ils avaient pour volonté de fidéliser les talents et motiver les équipes commerciales. Voici ce que nous leur avons proposé : Créer système de rémunération variable aligné sur les objectifs stratégiques (KPI business, performance individuelle et collective). Mettre en place des primes semestrielles pour les managers et les équipes commerciales. Dernier point, former des managers à l’entretien d’évaluation et à la fixation d’objectifs SMART Résultat : une hausse de 15 % du chiffre d’affaires sur l’année suivante, et baisse du turnover de 30 %.

Mise en place d’un système de rémunération variable basé sur la performance

photo de Nathalie Bourbon, responsable du service "stratégie et politique de rémunération"

Hey!

JE SUIS Nathalie Bourbon.

Experte en stratégie et politique de rémunération

Je suis riche de 25 ans d’expérience professionnelle dont 20 ans au service des Ressources Humaines.

La méthodologie de la stratégie et politique de rémunération

Diagnostiquer pour optimiser sa stratégie

“La valeur d'un collaborateur est fonction du temps qui peut s'écouler sans inconvénient, entre un effort exceptionnel de sa part, et la rémunération de cet effort.”
Photo de Camille Cavalier, auteur de la citation ci-dessus
Camille Cavalier
Ingénieur

Une question, un projet ?

Échangeons et faisons de
vos défis un succès !

Un membre de notre équipe vous recontactera dans les plus brefs délais.

Quelques mots sur la stratégie et politique de rémunération

La stratégie de rémunération est un levier de performance et d’engagement pour les entreprises. Elle ne se limite pas uniquement à la simple fixation des salaires : elle englobe l’ensemble des composantes financières et extra-financières de la rétribution (rémunération fixe, variable, avantages, reconnaissance, équité, etc.). Une stratégie bien pensée permet d’attirer les talents, de fidéliser les collaborateurs et de soutenir la réalisation des objectifs de l’entreprise. Elle doit être alignée avec la vision de l’entreprise, le modèle économique, la culture et ses ambitions. C’est dans cette optique que nous accompagnons nos clients : construire une politique de rémunération sur-mesure, équitable, compétitive et évolutive et adaptée aux enjeux spécifiques de chaque organisation.

Foire aux Questions (FAQ)

On pourrait croire qu’une politique de rémunération se résume à la répartition des salaires, mais non. La politique de rémunération repose sur l’ensemble des avantages et rémunérations distribués par l’entreprise. Cela comprend la rémunération, les primes, la prime de participation et d’intéressement, les chèques restau, les chèques vacances, …

La stratégie et la politique d’entreprise vont de pair. La stratégie d’entreprise réside dans le fait d’établir une stratégie, un listing des actions à mettre en place en entreprise. La politique quant à elle, reflète le fonctionnement de l’entreprise, les actions déjà mises en place par celle-ci.

Le système de rémunération est composé de 6 étapes

  • La définition des postes de travail
  • L’évaluation des postes de travail
  • La définition des salaires pour chaque poste
  • Mettre le plan en oeuvre
  • Annoncer le plan prévu aux salariés
  • Evaluer les retombés sur les salariés

L’objectif d’une politique de rémunération est de valoriser les salariés et les motiver. Cela permet de les rendre plus productifs et d’atteindre plus facilement les objectifs de l’entreprise. Non seulement, cela permet de fidéliser les talents, mais cela permet également d’attirer des profils talentueux ! 

Pour ce qui est des contraintes, il faut trouver un juste milieux afin que la politique de rémunération soit perçu comme juste et équitable par les salariés. Aussi, cela rend votre entreprise attractive mais cela ne signifie pas que vous attirez que de bons profils. Néanmoins, malgré ces contraintes, les avantages sont tout de même très bénéfiques !